如何用最少的股权控制自己的企业 一、控制权之争：合伙人制度与A/B股权结构去年的12月15号，香港交易所宣布，修改现行的上市规则，允许存在双重股权结构的新兴企业上市。这个宣布出来以后，很多人感叹，早知今日，何必当初呢？为什么这么讲？因为2013年的时候，阿里巴巴本来是要在香港上市的，但是港交所当时特别顽固，坚决不同意同股不同权这种事情，所以才让阿里“远嫁”了美国。否则，如果当时阿里在港交所上市，那么现在的港交所，全球十大市值企业独占两员，岂不是风光无限？所以这里面，就牵涉到一个股权和控制权的问题。你可能知道，一般的上市公司，是同股同权，一股就意味着一票。但是，现在的创业公司在上市之前，为了快速地发展，可能会经历多轮融资，那么创业团队的股权就不可避免地会被稀释。有时候，甚至可能大权旁落，失去控制权。比如说，大家很熟悉的乐视入主易道，就强势地派驻了新的管理团队，导致创始人周航最后出走易道。还有，比如俏江南，当时鼎晖向俏江南投资了2亿元，但是中间也是因为各种波折，最后张兰被迫净身出户，离开自己一手创办的俏江南集团。所以说，资本和创业者之间的控制权之争，其实是这些年，资本市场上的一个焦点。阿里巴巴的情况跟很多创业团队一样，在。
股东多少股权才能控制公司？ 一般来说，若是小股东，要争取占10%的股份，因为10%与9.9%有天壤之别，若股东占股达10%，则可以提议召开临时股东大会，可以提解散公司。一般来说，相对控股是指占股达到33。.
一个上市公司没有实际控制人和控股股东，这说明什么？ 其实美股的上市公司大多是股权分散的，都是小股东，没有绝对的大股东，这也有赖于美国资本市场建立了完善的企业管理制度和良好的公司治理结构，职业经理人能够发挥站在股东的立场发挥作用，股权的分散一度在美国资本市场被认为是良好治理结构的企业，美国公司的股权激励制度非常完善，员工就是公司的股东，这就能够产生公司管理中的代理人制度的典范。职业经理人具有非常大的权利。我们的公司管理模式和资本市场的建设是以美国为模板的，股东会、董事会、监事会都是按照美国企业管理制度建设的，甚至上市公司还采用了美国的独立董事制度，但是我们A股大部分上市公司都是有大股东控股的，职业经理人制度在我们的企业当中是非常不完善的，每一家企业都是创始人当老大，然后一直干到进医院，没有放弃过控制权，即便上市了也多是家族企业模式。万科被誉为中国企业治理的典范，拥有完美的职业经理人治理结构，创始人放弃了公司的控制权，转而变为职业经理人，并成功打造了先进的职业经理人文化，在内部还培养了接班人郁亮，把公司管理得井井有条，但是这种治理结构，是有赖于大股东华润集团对万科管理的信任和妥协，作为唯一大股东的华润，只占有15%万科的股权，他的优点是职业经理。
