管理幅度较小、管理层次较多的组织结构形态是（)A．纵向结构B．层级结构C．锥形结构D．扁平结构 正确答案：C解析：扁平结构是管理幅度较大、管理层次较少的组织结构形态；锥形结构是管理幅度较小、管理层次较多的组织结构形态。
扁平型组织结构与锥形组织结构各自的优缺点 一、扁平型2113组织结构，特点是5261管理层次少，管理幅度大；优点4102是：信息传递1653快，决策执行效率高，有利调动下属工作积极性。缺点是：幅度大，领导不能有效地控制、指导和监督；可能影响信息的及时利用。二、锥形结构即高耸结构，特点是管理层次多，管理幅度小。优点是：管理严密、分工明确、易于协调。缺点是：管理人员多，易造成官多兵少；协调工作会大量增加；有可能会出现职能交叉，推诿扯皮；管理严密，等级森严，影响下属积极性。
硝酸根的空间结构是什么形状的，是三角锥形吗 硝酸根中的一个O不是和剩下部分NO2在一起的.怎么能讨论NO3-的空间构型？不是一个整体.可以放入具体的物质中判断.根据VSEPR判断我只能告诉你NO3-中的硝基是直线型
什么是锥形结构形态的特点？ 不知道
神经元按形态结构分为哪三种 神经元分为胞体树突轴突三部分：形态特征：1胞体的形态有球形锥形梭形星形 2树突多呈树枝状 3 轴突呈细索状，末端常有分支。结构特征：1胞体：①核大圆，着色浅②细胞质含丰富尼氏体和神经原纤维 2树突：表面有很多棘状突起，主要功能是接受刺激 3轴突：较树突细，粗细均匀，分支较少。无高尔基复合体尼氏体，不能合成蛋白质。
管理层次与管理幅度的反比关系决定了组织的基本结构形态，即（）和锥形结构形态。 A.星 参考答案：D解析：管理层次与管理幅度成反比关系，这决定了两种基本的组织结构形态，即扁平结构形态和锥形结构形态。
扁平式组织结构与锥形式组织结构优缺点 一、扁平2113式组织结构（扁平化管理）5261扁平式组织结构4102就是管理层级少而1653管理幅度大的结构，其优缺点为：1、优点⑴、信息的沟通和传递速度比较快，信息失真度比较低。⑵、上级管理者对下属的控制不会太呆板，有利于发挥下属的积极性和创造性。2、缺点：⑴、过大的管理幅度增加了管理者对下属的监督和协调难度；⑵、下属缺少更多的职位晋升机会。二、锥形式组织结构（锥式管理）锥形式组织结构就是管理层级多而管理幅度小的结构，其优缺点为：1、优点⑴、管理者的管理幅度小，每一管理层次的管理者都能对下属进行及时得指导和控制。⑵、层级之间的关系比较紧密，有利于工作任务的衔接。⑶、能为下属提供更多的职位晋升机会。2、缺点过多的管理层级往往会影响信息的传递速度，信息的失真度可能会较大，这又会反过来增加高层管理者与基层之间的沟通和协调成本，增加了管理工作的复杂性。扩展资料上述关于扁平式组织结构和锥形式组织结构的优缺点是在同一企业的条件下进行比较的，从更广义的角度看，因为不同企业的规模、经营业务的属性和业务开展在地理位置上的分布、面对的经营环境等不同，扁平式组织结构的管理幅度也就不是绝对比锥形式组织结构大。
