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凌尚,越级在哪里?

2020-12-15新闻9

【导语:凌尚越级,让人不难意识到,对汽车越级的认知不仅是产品和技术,还需要观念和思维方式;遵从的也不仅仅是以市场为导向,客户为中心,关键是要“走心”,让用户不再是消费者而是生活者,这样就能抓住用户成为品牌的粉丝,才会抵达到“上下通吃”(打通上下游市场)的彼岸,让营销不再是营销,而是消费配位的输出者。】

撰文|颜光明、编辑|钱 蕾

在今年的广州车展上,广汽丰田最新的TNGA车型凌尚成了公众关注的焦点。为何?越级,就这么简单?显然,内行人看出了门道,消费者更加精明,看到的是这款车的价值——准B级车。

首先,这是丰田深刻洞察市场需求研发的原型车;其次,这是用TNGA架构设计的车型;再是,这是面向全球的战略车型。

凭这三点,这款车就与众不同,就有故事和内涵。用市场人士的话说,如果用内外兼修来形容这款车的话,似乎只是表象,它真正带给消费者的内涵价值,用大白话说就叫越级。从公开资料来看,这是一款介于凯美瑞与雷凌之间的车型。用专业术语来说,这就是准B级车。可以说,凌尚抓住了一个细分市场的“黄金段”。

对于了解市场的人来说,谁都知道凯美瑞是一款改变格局的“神车”。凯美瑞“一飞冲天”,“上下通吃”打破了当时中高级车细分市场的沉闷格局(别克、雅阁、帕萨特),激发了这一市场新的活力,重新洗牌,以“丰田的技术标准”,成为同级车中的佼佼者。雷凌也是如此。它迭代了“新三样(凯越、福美来、伊兰特)”,竖起了时尚车型的标杆,为年轻人所青睐。

毫无疑问,这都是因为它们是名车,享誉海外,属于丰田的王牌车型,国内消费者早有耳闻,不用介绍,就拥有不小的市场。时间证明,这两款车自引入并国产至今,一直畅销,成为广汽丰田的当家产品,深受消费者的追捧。在市场日趋饱和,消费趋于理性的今天,人们把凯美瑞的畅销看作是懂车者的选择,将雷凌当作了年轻化的标配。

这就是对有“内涵的车”的诠释——如同人们买衣服时所说,当你拿不定主意时,选择阿玛尼不会错,除了品质性能保证之外,关键是服务和保值。车主口中“开不坏的丰田,修不好的某某”,虽然只是调侃,但也成为了不少人的共识和口碑。提到广汽丰田就会想到凯美瑞,论及个性和激情,少不了雷凌,这是多年来消费者形成的一种思维定势,也是一种品牌张力的优势。

如果深入探究,人们可以从背书和基因中了解到,广汽丰田的生产线是丰田21世纪的全球模范工厂,代表了当今世界最先进的制造技术,多年一直保持生产“零缺陷率”的行业领先水平。在服务营销方面,广汽丰田拥有e-CRB最先进的体系作支撑,以“心悦服务”品牌“专业、便利、安心、尊贵、信赖”五大承诺,免去了用户的后顾之忧。这些,都是广汽丰田为消费者“量产幸福”自信的来源。

自2018年以来,广汽丰田先后导入的第八代凯美瑞、C-HR、全新换代雷凌、威兰达等TNGA架构车型,以革新性的造车工艺、先进的科技水平持续为消费者带来高价值产品体验。不到三年时间,广汽丰田TNGA家族累计销量已经超过100万台;今年1-11月累计实现销量490,023台,同比增幅高达42%,占广汽丰田总体销量超过70%。

在此基础上,广汽丰田每推出一款车型用当下的热词描述,叫“爆款”,无论是汉兰达,还是威兰达,似乎都抓住了消费市场的诉求热点,占据细分市场的C位。如今,又推出凌尚,人们不禁要问,这又将产生怎样的效应,引领怎样的市场?

如今,新车上市,层出不穷,如过江之鲫。要想留下印象已不那么容易,原因不外乎是雷同泛滥和审美疲劳,问题的症结是缺少内涵和价值。那么,凌尚的内涵是什么?价值又是什么?如果仅用“越级”来描述而只是一种直观,可以量化的体现,但看不见的原创设计和研发的创新及最新技术的应用,这才是产品力的内核,除了大家已经熟悉的TNGA技术外,在燃油经济性、动力性、智能互联等方面的提升,都有突出表现。从车身设计的高级感、宽体化的审美(大气并超越了B级车,2750mm越级轴距、国际化风范外观设计),到中高级轿车的强劲动力(搭载与凯美瑞相同的TNGA 2.0L Dynamic Force发动机和Direct Shift-CVT变速箱)等方面,凌尚都树立了同级车的最高标准。

这就是凌尚所要传递的越级内涵。即集TNGA炫酷设计、驾驶乐趣、智联科技、安全性能等方面的硬核实力与广汽丰田高品质轿车精髓于一身,为消费者带来越级高品质(准B级车)驾乘体验,所享多于所想。值得关注的是,凌尚抓住了准B级的“黄金段”(有品质要求的消费群体),赋予“高级感”,超越惯常的“性价比”思维,以产品的综合实力站在了同级车的制高点,拥有了主动竞争的强势,让消费升级的“获得感”转换为文化的认同。

从A级车到B级车,历来是厂家必争的市场,这也是车主升级的重要路线。尽管准B 级的车型不少,但能“走心”的车型其实并不多。大部分车型都受制于性价比浅思维的局限,尚未提高到满意度和忠诚度的产品战略高度去定位,这就给凌尚提供了机会。所谓的竞争不是单纯的技术和性能的竞争,而是全方位的均衡竞争,即所谓的体系化,包括文化理念和价值取向在内。我无意拔高凌尚的“越级”定位,而是对TNGA实践进行观察,并从中受到了启示。它告诉我们,其思维对于产品设计和制造,实际上是对传统汽车的基因进行改造,核心理念就是汽车配位的输出,把均衡的设计制造理念延伸到了消费领域。这也可以看作是对“精益生产方式”的进化,是一种新的“造车哲学”。

点评

所以,从这个角度看凌尚的越级,我们不难意识到,汽车的越级不仅是产品和技术层面的越级,还需要观念和思维方式层面的越级;车企需要遵从的也不仅仅是以市场为导向,客户为中心,更关键是要“走心”,让用户不再是消费者而是生活者,这样就能抓住用户,让他们成为品牌的粉丝,才会抵达到“上下通吃”(打通上下游市场)的彼岸,让营销不再是营销,而是消费配位的输出者。

#中型车#21-30万#丰田

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