商业计划书中的商业模式该如何写呢? 我正在写商业计划书,商业模式不知道该如何写。我认为不是盈利模式,是一句话概括出自己的商业模式。我们…

互联网 远程医疗服务平台商业计划书 原发布者:玩啊啊啊互联网+远程医疗服务平台商业计划书项目简介(Executive Summary)我们的产品和服务内容:搭建了高级医生和基层医生之间医学价值传递的交互式服务平台,合理地、阳光地划分收益,聚合华医,经世致用。服务的独特性:通过服务模式的创新,以第三方平台来整合医疗资源,把远程医疗服务从政绩示范性工程、不定时、零星点式服务、个别医院服务行为,变为患者对高级医生需求推动、日常性服务、以线带面、高级医生多点执业不受医院体制限制。远程医疗的市场规模:全国1年超过55亿人次诊疗,医院专家号人次是总就医人次的35%,约达19亿人次中,蕴含850亿元人民币的潜在远程医疗服务市场。我们的竞争优势:线下在职高级职称医生资源的整合能力是我们的核心竞争优势,服务平台对患者资源的积淀是公司业务拓展的基础。我们的团队组合:我们有医疗体制改革的深度参与者、医疗纠纷的处理者、医学影像的一线专家;我们有医疗系统与产品研发的资深经理;我们有国家信息化标准制定参与者、政府部门下海的创业企业经营者,项目实施中修炼出的高级项目经理。投资我们的理由:我们是稳健发展、高回报的医疗健康“大消费”行业,我们的行业资源积累,加上你的资金,在规模化。

互联网医疗这一行业怎样? 本人预防医学本科在读,即将毕业,目前对互联网+医疗这一块比较感兴趣,不知道进入这一行业门槛高不高?