山东仙坛股份拥有员工6000人，其中少数民族员工690人，涵盖了佤族、蒙古族、傣族、回族等15个民族。董事长王寿纯多年来一直坚定地贯彻执行党和国家的民族政策和法律法规，促进民族团结，打造少数民族员工的温馨家园。
他把民族团结工作与公司经营摆在同样重要的位置。在公司成立了民族团结工作领导小组，由他本人亲自任组长。制定了《山东仙坛股份有限公司民族团结工作分工方案》，将民族团结工作分解落实到具体科室、具体责任人，为公司少数民族员工在吃、住、行等方面提供便利条件，安排专人解决少数民族员工子女入学问题。
他高度重视少数民族干部的培养，把选拔、任用少数民族干部作为民族团结工作的重中之重。通过集中培训等多种形式提高少数民族干部的综合素质和创新能力，让他们自立自强，互帮互助，共同进步。推动了一大批少数民族干部迅速成长走向领导岗位。
他十分注重对员工进行民族团结思想教育，将民族政策与法规纳入党员学习和全体员工政治理论计划，根据形势的发展，坚持不懈在广大干部职工中开展民族政策的学习，采取专题辅导、座谈交流、印发学习材料等集中培训和分散学习等方式，对广大职工进行系统的民族宗教政策教育，宣讲民族发展和宗教演变历史，引导干部职工进一步认清分裂主义的本质和危害，使广大干部职工进一步统一思想，全面正确理解党的民族与宗教政策，增强维护祖国统一，维护社会稳定的自觉性和坚定性。
他注重以丰富多彩的活动促进民族团结。组织公司全体干部职工参与“我们的节日”，根据少数民族员工能歌善舞的特点，主动鼓励、邀请他们参与公司的庆祝活动，让他们充分展示靓丽风采，增强了各民族员工的凝聚力和归属感。
他充分尊重少数民族宗教信仰和风俗习惯。无论是工作安排，还是费用支出等方面都给予特殊安排，在公司设立少数民族员工活动室、清真厨房和民族餐厅、穆斯林礼拜室、阿訇居住区等专门设施，满足了少数民族员工的日常生活需求，让公司成为各族员工的温馨家园。
YMG全媒体记者杨春娜摄影报道
