施工员和造价员哪个更容易当项目经理？ 是施工员容易当项目经理，因为项目经理虽说是整个工程质量，安全，工期，造价的控制者，但实际主要是现场施工的组织和协调。施工员主要是负责现场的施工和人员的安排，近似项目经理的直系下属，所以施工员发展成项目经理的几率较大而预算人员专业性很强，且主要是负责工程的费用核算，协助项目经理完成对造价的控制，对现场的其他方面几乎不涉及
预算员能做到项目经理吗？ 预算员可以做项目经理。不但预算员可以，施工员、质量员资料员都可以。但是从*员到项目经理的过程，肯定不可能是直接跳转的，需要一个过渡和锻炼的过程。做为预算员出身做项目经理的应该会比从施工员等上来的更有优势。让老板选择一个项目经理，一个是施工员出身的，一个是造价员出身的。正常情况下都会选择造价员出身的人来当项目经理。虽然小编是搞施工出身的，我也会如此选择。造价出身的人对工程的量和价都很敏感，这是施工出身的或不懂造价的人所无法比拟的。造价员的发展前景前景还是非常乐观的。但是乐观都在建立在自身综合能力之上的。所以还是基本功要扎实。论前景就二个方向，一个打工，一个就是创业。一、打工无论是施工单位、业主单位、事务所都一样，就是在不断的工作中积累和成长。积累各种证书、经验、关系网。当积累到一定时候了，你开始升职了，做主管了，加薪了。但是这个世界领导的数量总是比打工的少很多很多，要想上升到顶点，这个绝大部分人靠打工是做不到的。二、创业就是单干，无论是接私活、做工作室、开公司都是创业。过程是艰辛的，但是你的收入肯定是对得起你的付出的，因为你每一份付出，得到的回报都是你自己的，别人不会来分一杯羹。说了。
做预算员可以晋升到项目经理吗 我感觉这个工作肯定是最低层的工作了！也是最重要的工作没有低层的辛苦就没有领导的辉煌！三百六十行行行出状元！只要你努力一定有机会晋升项目经理的！因为上面的经理也是这样干上去的！前仆后继吗！加油！
土建施工员和工长有区别吗？从施工员到项目经理有多少级别？ 搞施工的发展轨迹是怎样的？工程类单位（中铁、中建、中冶等等）发展轨迹有很多种，要是说单靠搞技术一步一步走上去那是一个漫长而又看不到头的过程，给你说一种比较理想的。
谈谈你对分公司预算经理和项目经理的工作关系？ 存在工作关系，没有领不领导的概念。在建筑公司预算经理对一个工程项目估算报价，做出投标文件.中标后该工程的施工才交由项目经理负责。在工地项目经理制.项目经理说了算。一般只管一个工地，而预算经理可以不出现在工地，可以对不止一个项目进行预算。预算经理属于经营预算科
项目经理都是从哪些人提拔上来的，预算员资料员以后能发展成项目经理么？ 施工单位的，一般是从施工员开始培训吧，到年限就开始考二级建造师，然后再去考一级建造师，项目经理一般都是有证书的。不过没在施工单位呆过，具体不太了解，我同学就是一级建造师，现在是项目经理。
