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研究表明在所有招募中,广告招募员工流失率较高,熟人介绍的流失率较低。谈谈原因,及对招募工作的启示 力帆集团内外部环境分析

2020-07-19知识7

我国对外贸易的主要问题及对策 我国对外贸易中应采取的对策 1.服务贸易方面(1)国家应建立各部门密切配合、中央和地方互动、政府和企业紧密联系的全国服务贸易协调管理机制。同时,将健全服务贸易促进体系。奇瑞汽车近年来销量为何大幅下滑? 当年的自主第一早已易主,销量前十也逐渐淡出,请问这是为什么?奥克斯外部环境分析 奥克斯同众多民企一样,应该算是“草莽”出身:1986年,奥克斯还是一家负债20万元的乡办钟表零件厂;但在其后的19年间,奥克斯的资产达到55亿元,并多元化扩张到家电、电力、通讯、新能源等产业。奥克斯造车正是其多元化扩张的结果。2003年6月,奥克斯准备进军汽车业。当时,由奥克斯集团总裁郑坚江亲自挂帅成立了一个8人的汽车项目筹备小组,将奥克斯初次造车的目标锁定在“要找到自己能掌握主动权的企业进行合作”。一个月后,奥克斯与沈阳农机集团达成协议,出资4000万元,收购双马汽车95%的股权,从而获得了SUV和皮卡等车种的生产许可。当年10月,沈阳奥克斯汽车有限公司成立,11月便推出了样车。2004年2月24日,奥克斯在北京正式宣布:计划投入80亿资金,最终实现45万辆的年产能,进入汽车业。奥克斯的具体造车计划是:2004年2月至2005年6月,一期投入20亿资金,目标是10万辆设计产能;2005年6月至2006年12月二期投入25亿,增加15万辆设计产能;2006年12月至2008年12月三期投入35亿,再次扩充20万辆设计产能。与此同时,奥克斯还推出了两款汽车,一款是SUV“原动力”,一款是双排座轿卡“瑞途”,并将这两款车的当年销售目标锁定在了2万辆。然而,事与愿违。中低端SUV。不是说机械专业有人找你画一幅图好几千吗,为什么还有人劝退机械? ?www.zhihu.com ? 87 ? ? 12 条评论 ? ? ? 喜欢 ? 发动机标定工程师/模拟器车手/咏春学徒 233 人赞同了该回答 这个问题我还是很有发言权的。。

#优势分析#奥克斯

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