儒家文化和道家文化有哪些本质上的区别？在现代企业管理上如何运用？ 儒家是入世学说，而道家开始时也是入世学说，后来转变成了出世学说！再企业的管理中，应该运用道，儒两家的精华。比如教化企业员工可以用儒家的思想去解释，去推行。而企业管理者应该遵循，道家的无为精华，所谓的治大国如煎小鲜的理论，不要政令频繁，朝令夕改！道，儒都有其精华，亦有其过时的理论，一定要做好取舍，才能无限地提高自己的能力与智慧。千万不要窥一斑之病而废全豹之能！
为什么说企业文化是现代管理的新形势？
现代企业制度的含义与特征 现代企业制度就是公司制，其最主要的特征就是个人资 产与企业资产，所有权与经营权高度、规范化的，是指适应社会化大生产和市场经济要求的产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学的一种新型企业.简言之，现代企业制度的内涵就是：产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学。而不是现代意义的企业制度。从传统制度转向现代企业制度就是一次制度创新。我给你找了一篇文章，你看看吧！建立现代企业制度的几个关键问题—兼论项目法人负责制向现代企业制度的转移(中国三峡总公司副总经理 贺恭)最近，我参加了国家行政学院国有重要骨干企业领导人员培训班的学习，30多家跨国公司和国有上市企业的高层管理人员围绕着企业发展战略、重组和经营管理等企业建设的重大课题进行了精彩的讲课。由于正值国有企业改革的关键时期，中国三峡总公司也正在探讨企业改制问题，特别在开班时学习了朱镕基总理关于“为国家学习、为国有企业学习、为改革开放学习”的指示精神，很感震憾，更增加了学习的动力和压力。经过这段学习，我尝试对建立现代企业制度的主要问题理论一番，并结合中国三峡总公司的改制，项目法人负责制向现代企业制度的转移亦做些思考。1 市场经济体制下，国有企业的责任是对。
企业文化和传统文化，有什么区别 要提高我国企业的凝聚力、向心力和核心竞争力，必须重视现代企业文化的建设。建设我国现代企业文化要重点处理好三个关系，要体现民族特色、现代文明成果和个性特征。关键词：现代企业文化 民族特色 现代文明 个性特征现代企业的竞争，越来越表现为企业文化的竞争。要提高我国企业的凝聚力、向心力和核心竞争力，必须建设好我国现代企业文化。建设我国现代企业文化要重点处理好以下三个关系。民族性和时代性的融合我国现代企业文化，首先要体现中华民族特色。优秀的企业文化总是在文化的民族性与时代性统一的基础上，吸收本国优秀的文化传统，并显示出不同的民族文化特色。企业文化是亚文化，必然根植于传统文化的土壤中。中华五千年的传统文化是一个巨大的宝库，包涵着丰富的、具有规律性的管理思想。传统文化的精髓部分不仅可以与市场经济相容，而且能够成为现代企业文化的深厚基础，更能使我们的企业显示出突出的中国特色，即中国作风、中国气派。我国传统文化，从广义上说，指我国世代相传，具有特点的物质、制度和思想文化的总和；从狭义上讲，它是包括风俗、习惯、心理、道德、宗教、哲学、文学、艺术等观念形态的思想文化。我国传统文化中的儒家、兵家和道家思想在许多方面与。
现代企业文化的内容和功能是什么？ 现在企业管理的职能主要是通过计划、组织、领导和控制使一个企业的各项资源更好地实现企业目标。而现代企业文化在其中的作用机理，主要是协调和激励。现代企业在组织中是按。
