薪酬结构的设计目的
一个合理的薪酬结构有哪些特征 一个合2113理的薪酬体系必须具备以下几5261个特点：1、战略导向性。虽然企业薪4102酬管理的直接目1653标是提高员工满意度，吸引并 挽留优秀员工，但其最终目标则是使薪酬成为企业实现战略目标的有力杠杆，并 最终促使战略目标得以实现。因此，全面薪酬体系必须充分体现出企业的战略导 向。2、岗位平衡性。岗位平衡性主要表现在薪酬体系的内部公平和外部竞争力 两个方面。内部公平是指企业的薪酬能够反映出公司内部不同职位及不同员工的 相对价值和贡献。外部竞争力是指公司的整体薪酬水平足以使其维持一支适应公 司发展需要的、比较稳定的员工队伍。3、结构灵活性。薪酬体系必须具备一定的灵活性，为企业在未来调整薪酬 留下余地。此处所谓的灵活性，既可能是结构性的（如可以调整基本工资和绩效 工资、工资和福利等组合），也可能是机制性的（如调整员工工资的条件和时机）；既可能是临时性的（如确定员工年终奖金），也可能是长期性的。4、问题针对性。一直以来，许多企业在薪酬管理方面容易出现单向思维的 倾向，片面地站在企业的角度，从管理者的立场出发建立企业的薪酬体系，对企 业员工的需求了解不多或不相适应。事实上，企业员工对薪酬的需求和愿望是多 种。
薪酬制度设计的基本原则是什么？ 1.公平原则，公平是薪酬设计的基础，只有员工认为薪酬体系是公平的才能产生认同感.2.竞争原则，企业想要获得具有竞争里的优秀人才，必须要制定出一套吸引人才的薪酬制度，这样。
