做创业公司的媒体公关，在媒体传播方面建议用什么指标考核呢？ 有人建议用指数，有人建议用访问量pv什么的。请问在移动端和PC端可以参考什么指标呢？
如何考核市场部工作 在计划经济2113年代，企业只要完成上级分配的5261生产任务4102既可以了，销售的事情不用操心，自有1653上级部门统一安排了，企业中大多只设置了一个供销部门，负责原材料的采购和生产计划的衔接，根本就没有市场部这样的概念；在从计划经济年代向市场经济转型期，上级部门不再负责企业的产品销售了，企业要靠自己去找市场，自己去销售产品，但这一期间市场的竞争还不是太激烈，企业只要生产的产品符合市场需求，就不会太愁没有销路。但为了更好的实现产品销售，树立企业和产品的知名度，许多企业开始设立市场部或类似职能的部门，但这一时期的市场部在企业里多属于从属部门，主要为销售部门服务，企业里更重视销售部的职能；随着市场竞争的加剧，企业的销售工作越来越难了，人们发现单靠销售部门努力的去推销，很难实现企业的目标。必需靠营销结合才能不断推动企业的销售工作，实现企业的战略目标。这就需要人们不仅要关注销售工作，还要密切关注与销售有关的各种工作，比如通过市场调研了解行业信息和发展趋势，了解竞品信息和竞争趋势，了解消费者信息和市场需求变化；通过开发新品来满足消费者日新月异的需求；通过媒体、公关宣传企业和产品形象，树立品牌地位，。
公关公司一般是做什么的？工作内容主要包含哪些方面？
电梯品牌面对大众，要怎样进行社会化媒体公关营销？ 它的产品并不直接销售给大众 ？ 好问题 0 探索「商业与品牌规律」 8 人赞同了该回答 刘海若 说的蛮详细的，解决了“该不该做”的问题。关于B2B公司如何做social marketing。
如何提高自己公关能力？ 想要知道怎么样提高公关能力首先要知道公关是干什么的。不管是甲方的公关部还是乙方的公关公司，都有以下几个工作方向。如果一定要说最有用的是写作技能，其他的能力都需要在工作中实践才能真正提高。一、策略研究 Strategy这项工作比较隐性，却是后面所有具体执行的关键线索。主要是通过洞察目标人群和分析数据，以及结合品牌、产品特性，提供大的公关策略，为之后某一阶段的整体公关工作制定战略方向，并根据不同的营销规划制定相应的品牌传播策略。让公关部门背上营销考核指标是耍流氓，公关部门在指定策略的时候不参照实际营销规划和目标，同样是耍流氓。二、内容生产 Content主要是指为公关工作生产实际内容的小伙伴们，也就是“炮弹的提供者”。如果说起内容你还只会想起中撰稿（Copy）人员，我就只能呵呵了。一个强大的copy团队身边，需要配备同样战斗力爆表的设计团队、技术团队、以及下游和外围供应商。比如有时，我们需要高逼格的视觉内容支持，以适应新媒体的传播需求；有时，我们有需要兼具逗比与卖萌的画面获得好感。当然还有你们时不时会提出的病毒视频、动图、音频、H5、MINISITE…巴拉巴拉。总之，这些都需要内容团队用脑细胞的死亡（因为改改改改改改改。
做公关应该读什么专业
公关的KPI如何设定，每个企业都有自己的公关部门，公关部门的KPI应该如何设定呢？即应该采取什么样的考核标准去考核公关部的绩效？
