如何做好一名银行柜员，最终能有一个好的银行职业发展？ 多图预警13年入职农行，对农行有着难以割舍的感情，回顾自己这两年的工作感概万千，但是还是坚持了自己的…
华夏银行是如何实现自身的转型发展和创新发展的？ 在建设北京“全国科技创新中心”的征程中，华夏银行率先发力，围绕实施创新驱动发展战略，推进自主创新，大力支持战略新兴产业，促进科技成果转移转化。华夏银行还以科技为抓手，实现了自身的转型发展和创新发展。围绕数字化银行建设，华夏银行通过加快推进网贷平台建设，建设起了总行端信贷管理系统网贷业务平台，力求实现业务全流程的数字化、线上化与自动化；通过与腾讯、蚂蚁金服等公司深入合作，创新出了一系列数字化信贷产品；基于大数据技术，推出电商贷等集主动营销、精准营销和智能化客户筛查为一体的特色产品，不断满足客户日益个性化的财富增值及投资理财需求。同时，华夏银行有序推进智慧网点建设，采用智能自助设备加快业务办理速度，促进网点降本增效，改善客户体验。在新的规划期内，华夏银行信息科技条线将以全行新一期整体发展规划纲要为统领，全面对标先进同业，按照\"总体规划、分步实施\"的策略，重塑架构体系，加大资源投入，加快推动金融科技发展，打造网络金融价值中心，实施重点工程，支撑\"创新引领、数据驱动、智能转型、安全运行、效率提升\"五大目标实现，推动\"金融科技发展战略\"落地，逐步实现\"智慧金融、数字华夏\"愿景，助力华夏银行向现代金融集团。
银行如何发展客户 一、实行差异化服务，牢牢抓住现有优质客7a686964616fe78988e69d8331333335313238户当前，银行业普遍认同一个“二八定律”，即银行80%的利润来自于20％的客户。而我国商业银行和外资银行的差距之一就表现在如何寻找这20％的客户并为他们提供更好的服务上。国外银行普遍投入了较大的人力。财力，模拟和预测客户需求，分析客户贡献度。客户忠诚度，并且大都建立了数据仓库，因此，他们可以通过数据分析和处理，很容易地找出这20％的优质客户。与外资银行相比，我们对客户的评判还只停留在静止的、片面的、主观的水平上，还不能对客户作出动态的、全面的、客观的评价和准确、高效的选择，这样就导致我们对客户的服务只能是大众化的，而非个性化的。例如，当一个客户向银行提出贷款利率下浮的要求时，银行可能在这单笔贷款上亏本，但却可能在其他业务上赚钱，但是由于银行对该客户使用金融产品的信息掌握得不够全面，不知道他到底是不是优质客户，因而不敢轻易作出决定，这样就影响了服务效率。由于国内商业银行和外资银行在客户关系管理上存在明显的差距，将导致“入世”后我国商业银行的优质客户可能会投向服务更好的外资银行，加上外资银行在中国市场的客户基础薄弱。
如何处理银行业务发展与内控管理的关系 日前2113，孟村办事处对辖内各5261金融机构如何处理好业务发展4102与内控管理的关系结合合1653规文化建设以及案件防控“四项行动”的开展进行了大讨论。收到了较好的效果，通过讨论提高了认识，明确了关系，教育了员工，增强了工作的主动性和执行力，夯实了业务发展与内控管理的基础。业务发展与内部控制是银行经营管理的两大主题，正确认识和把握它们的关系，对于基层金融机构管理者尤其必要。要实现业务发展与内控管理同步发展这一总体目标，需从以下两个方面把握。一、科学认识业务发展与内控的辩证关系首先，要深刻认识到两者统一于企业生存和发展的整个过程，其目标是一致的，目的都是为了实现又好又快发展。两者的实现是以员工的有效操作为载体。其次，两者是相辅相成、缺一不可的。一方面只有抓好内控，业务发展才能够有更好的保障，偏重业务发展而轻视内控管理，业务发展只能是短暂的；另一方面不能因为强调内部控制就放松了业务发展，脱离了业务发展这个根本，内控就成了无本之木、无源之水。第三，两者是相互促进、相互支撑的。内控并不单纯是投入，是消耗人力、物力。抓好内控同样会减少成本支出、提高工作效率、提升经济效益，同时更重要的是能提升干部。
在银行做信贷做得快崩溃了，想辞职了，我该怎么办啊？ 在银行要说最好做的是信贷员，最难做的也是信贷员。信贷员是银行的第一线人员，也是银行创收的主力，无论是存款还是贷款还是产品的推介基本都是通过信贷员实现，所以信贷员是银行的创收的主力部队。也正是因为这样，信贷员往往身上的任务繁重，基本上每季度都会下达各种任务：新增多少日均存款、有效户、代发工资或新投放多少贷款、推广某个新产品等等。各类任务繁杂，如果说关系或者有资源，那么做信贷员是极其优势的，轻松完成任务，还可以获得升职加薪；但是没有关系、没有资源，又没有人带也不擅长于交流，那么做信贷员简直是一种折磨，不说领最低一级的工资及被扣绩效，单单就领导的各种约谈都能让你崩溃。这些可不是你单纯想靠加班就能加来的，其他人的工作靠加班可以完成，你的工作在怎么加班，没有客户，永远完不成任务。辞职不？从事银行这么多年，当初和我一批入行的做客户经理的，除了有关系有资源的，其余的人基本上都离职或者跳槽了，仅有少数几个留下来的。留下来的几个基本都是能说能侃会来事获得领导赏识，领导把部分客户分给他们进行维护。所以说，如果你是个腼腆的人，又没有什么特殊的关系，那么该离职还是离职吧，留着也是一种折磨。特别是最近几年经济。
怎样理解要实现经济又好又快发展？ 又好又快发展是科学发展所要达到的目标。所谓“好”，就是实现经济社会全面协调可持续发展；所谓“快”，就是提高发展的速度。过去，我们在阐述“好”与“快”的关系时，是。
