专业工程分包管理办法 分包施工考核管理办法

施工分包管理中，对专业分包单位开展安全教育培训有哪些主要规定 《建筑法》规定，建筑施工企业应当建立健全劳动安全生产教育培训制度，加强对职工安全生产的教育培训；未经安全生产教育培训的人员，不得上岗作业。专业分包单位应开展安全教育培训，应提前将参与施工的所有人员培训考核情况书面提交承包单位审核认可，或经承包单位复训考核。其中，安全教育培训主要包括：1、进入新的岗位的安全生产教育培训《建设工程安全生产管理条例》规定，作业人员进入新的岗位或者新的施工现场前，应当接受安全生产教育培训。未经教育培训或者教育培训考核不合格的人员，不得上岗作业。2、采用新技术、新材料前的安全生产教育培训《建设工程安全生产管理条例》规定，施工单位在采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，应当对作业人员进行相应的安全生产教育培训。3、特种作业人员的安全培训考核《建设工程安全生产管理条例》规定，垂直运输机械作业人员、安装拆卸工、爆破作业人员、起重信号工、登高架设作业人员等特种作业人员，必须按照国家有关规定经过专门的安全作业培训，并取得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业。4、消防安全教育培训公安部、住房和城乡建设部等九部委联合颁布的《社会消防安全教育培训规定》中规定，在建工程的。分包安全生产管理基本规定有哪些 分包安全生产管理基本规定2113：1、分包方应建立安全5261组织机构，指4102定安全生产责任人，设工1653地安全员和班组安全员，健全安全生产管理制度。2、分包方必须按照公司要求，对进入现场的人员进行三级安全教育。3、分包方应依据所承包任务的特点编制有针对性的安全技术措施，预测危险部位，制定防范措施，交底到位，安全技术措施报项目经理部批准备案后应认真执行。4、开工前，分包方安全负责人应对作业人员按工种进行安全操作规程交底，在施工过程中分包方技术负责人对作业人员进行分部分项安全技术交底，班长每班前应进行安全交底。5、分包方应按要求建立完善安全管理台帐和记录。扩展资料：分包条件合法的分包须满足以下几个条件：（1）分包必须取得发包人的同意；（2）分包只能是一次分包，即分包单位不得再将其承包的工程分包出去；（3）分包必须是分包给具备相应资质条件的单位；（4）总承包人可以将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位，但不得将主体工程分包出去。违法分包违法分包的处罚(1)根据《中华人民共和国建筑法》第六十七条第一款，“承包单位将承包的工程转包的，或者违反本法规定进行分包的，责令改正，没收违法所得，。如何加强项目部对工程分包的管理 一、选择优质分包单位，严格审查资质条件。首先是认真审查分包单位的硬件，强化事前控制，保证分包队伍的“合法性”。合格的分包单位必须具备有效营业执照、资质证书、安全生产许可证，法人代表资格证书等；二是要求分包单位按分包工程的要求配备相应的施工管理组织机构、安全生产领导小组名单，安全员和工程所需的特种作业人员名单，并审核是否满足要求，并进行报审备案；三是要求分包单位保证进场的特种设备、施工机具、安全防护用品、安全用具、用电设备必须能满足安全施工、环保的要求，审核是否具有有关部门出具的合格检验报告，做好有关设备的进场验收、报审备案手续。四是不使用资质挂靠的分包队伍，杜绝转包、重复分包现象的发生。禁止总承包单位将工程分包给不具备相应资质条件的单位，禁止分包单位将其承包的工程再分包。二、执行三级安全教育，落实安全技术交底。由于分包单位的施工人员来自不同的地方，文化程度、业务能力参差不齐，给工程施工的安全生产管理工作带来了很大的难度。加强分包单位的管理，提升施工人员的安全意识，是消除安全隐患，减少安全事故的有效措施。一是严格执行三级安全教育和日常安全培训制度。分包工程开工前，项目部应对分包。分包考核管理办法和考核表 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：郭家云有限责任公司劳务分包商考核管理办法（试行）一、总则（一）为了科学、全面评价劳务分包商的履约能力和履约效果，进一步培育优质资源，公司现对原《劳务分包企业月度考核及信用评价管理办法》、《劳务分包商信用等级分级管理规定》进行修订。本办法试行后，原管理规定作废。（二）劳务分包商的考核分为项目月度考核、经理部/区域公司、公司季度考核和年度考核。（三）本办法中的质量考核表格主要适用于土建公司劳务分包商考核。安装、钢结构、基础三个专业公司可结合本专业管理特点，修订、完善质量考核表格。各单位可根据本办法制定劳务考核实施细则，实施细则报公司项目管理部审批、备案。二、项目月度考核（一）考核机构：项目部e799bee5baa6e58685e5aeb931333433626539成立以项目经理为组长、生产经理、项目书记为副组长的劳务分包考核工作小组。小组成员由施工员、质监员、安监员、材料员、预算员、劳务员组成。（二）考核方式：项目经理部相关岗位人员结合自身分管业务对劳务分包当月的履约质量进行考核。（三）考核时间：每月18日开始，20日考核完成。考核区间为上月21日至本月20日。其中实测实量以日常检测。

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