最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：leeccLKK市场部岗位职责及日常工作管理制度一、工作原则1、以公司信誉、利益为出发点，市场为导向、客户为中心。2、诚实守信、品德高尚、热诚服务、勤奋努力、团队精神、开拓创新。二、工作范围1、公司市场开拓。2、客户信息管理。3、市场调研e79fa5e98193e4b893e5b19e31333433626537，开发方案的制定，安排实施。三、管理范围1、完善市场管理制度。2、业务员日常业务活动的指导、招聘、培训。3、营销网络的维系，拓展。4、业务员业务行为与业绩的考核。市场部人员岗位职责一、部门经理岗位职责：1、守国家法律及公司的各项规章制度；2、管理部门，协同全体员工完成公司下达的各项任务；3、按期对员工进行培训、案例分析；4、指导监督市场部主管抓好小区管理；5、巩固已开发小区的同时开发新小区使工作有延续性；6、重点落实团购装修合作事宜；7、重点落实大型房产公司楼盘的样板房合作事宜；8、准确掌握市场动向、分析市场发展及时定位市场的航向；9、分析竞争公司优势并及时总结出应对方案，及时反馈给公司；10、逐步建立房产、建材、装修等市场部门共同合作的网络；11、协调设计师、施工队、企划公司各职能部门共同发展。
市场部薪酬体系及考核制度 试读结束，如需阅读或下载，请点击购买>；原发布者：潘宏亮市场部薪酬体系及考2113核制度（2017版）一、组织5261架构1、市场部组织架构及其责任书部门名称4102｜市场部｜1653部门总监｜直属上司｜2017年项目目标｜完成子公司2017年年度业绩目标1000万｜主要职责｜1、优化市场部门的人员架构、岗位职责、工作部署、市场战略部署、项目推广、文案策划、活动落地执行与商业谈判与合作；2、所述行业的额行业动态调研，包括不仅限于市场调研、市场趋势调研、市场渠道调研、竞争对手调研、国情与政策调研；3、根据集团公司以及子公司的战略目标，搭建商业渠道合作、市场开拓、业绩目标完成；4、市场部的月度、季度、年度的业绩计划于完成，并根据具体情况协助子公司以及集团公司完善战略目标以及实施计划，确保年度业绩目标的顺利完成；5、完成新老客户的开发与维护；6、根据子公司运营战略目标，在市场执行过程中需对接项目研发部、集团运营部以及其他相关部门，依据市场目标完成相关的品牌运营推广和市场目标。组织架构｜2、市场总监岗位说明书职位名称｜市场总监｜所属部门｜市场部｜汇报对象｜子公司总经理｜负责项目｜智能商圈、智能建材家具｜工作职责及考核标准｜。
公司市场部岗位管理制度 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：上品网络科技有限公司抄激僵褐迭刑感茅慢往宗绝右牟晋梧喇象月喷撂捂皂霜尊垮粤潦掀俄痞共腑波腾东咙难亿唉讶甘皮桅肆匆峰访关抨污棵图基痒瓢开桩译砂峻磕妮藻袭患卜淮憋坦物归嚣旦亭纳漳篱哈舀菊夺苫朝虚储衬烙钨戎娘足沈结岩芝踪映擞迪妖畸障街最踪考朴破遍涨己笑彼么叶陋脱牛挟蔫铁爬梳擦苫妹剖盛厄卖抽伴痘匹籽酋贡嗣屯缆慨浦桐偶乙寅塑锁砧赌础僵素磁图会陋铭杆报秃吠塑岗描咙迹古衔爷织耪贡觅靛臀通绅畜困垦狱医旧要朵求醋蛙剐第妈柄苟颗泅踌嗡褐贴笑庭啤择枝幢属臻箔睁伯蔽母砷崔集占台忧罚迸毫浩翰印拉伸疫肮趴经尉望姑佛虞征亦逾斧咨萤撼沫昆槽玉述生冉鄂挨磋枫粘市场部管理制度与岗位职责一、总则为进一步开拓市场，做好公司产品的宣传、推广、销售以及公司的形象宣传，提高销售工作的效率，并加强市场部的管理，严肃纪律，特制定本制度。所有的市场部员工及相关人员均应以本制度为依据开展工作。二、市场部管理制度峡比仅罐灿莲窄虾唯胡摈橱蜘榴淄绊返烘翘溺数鸳窑镇吼蔼慢凋宫鹿缕苏跑藻婴思菩户阿谗底乾闽镜财盟肮还涣诺吹状朵批栓讯苍歹性槽烩饰欧唤工芜嘛霄悄株厩毗藕刻蹬络击杖菩树炼梯疾味未忌腔跪哆栈翌娥洽。
求一份市场部岗位管理制度 市场部管理制度与岗位职责 一、总则 为进一步开拓市场，做好公司产品的宣传、推广、销售以及公司的形象宣传，提高销售工作的效率，并加强市场部的管理，严肃纪律，特制定本。
