工期费用索赔报告的实际样本怎么写？
工期延期与工期延误的区别、及索赔方式 一、区别：1、原因不同：工期延误是施工单位组织不力或因管理不善等原因造成的。而工期延期的原因可能是多方面的，可以通过向建设单位、监阀单位申请获得批准而增加工期的。2、是否合理：在不可抗力的影响下，工期延期在一定范围内，一般属于正常。工期延误属于违约行为。3、是否索赔：工期延期不进行索赔和赔偿，工期延误违约赔偿计算公式为：LD=0.15C/T。（LD为每个工作日的违约赔偿金，C为原始合同规定的总金额，T为原始合同规定的项目完工时间。二、责任方：工期延误：施工单位。工期延期：建设单位、监阀单位等。三、索赔方式：按照《建设工程工程量清单计价规范GB50500-2013（09）》第九条 规定：1、如果承包人未按照合同约定施工，导致实际进度迟于计划进度的，发包人应要求承包人加快进度，实现合同工期。合同工程发生误期，承包人应赔偿发包人由此造成的损失，并按照合同约定向发包人支付误期赔偿费。即使承包人支付误期赔偿费，也不能免除承包人按照合同约定应承担的任何责任和应履行的任何义务。2、发承包双方应在合同中约定误期赔偿费，明确每日历天应赔额度。除合同另有约定外，误期赔偿费的最高限额为合同价款的5%。误期赔偿费列入竣工结算文件。
什么原因造成的工期延误，承包人可以提出工期顺延和费用索赔 工期2113延误是指工程建设的实际进5261度落后于计划进度。因承包人导4102致的工期延误，承包1653人应当支付工期延误的违约金或者赔偿损失；因发包人导致的工期延误，应当顺延工期，补偿承包人停工、窝工的损失。但是，不是所有工期延误的情况下，承包人都可以提出工期顺延和费用索赔。按照形成工期延误的原因，工期延误可分为以下六种情况：1、甲方原因；2、甲方风险；3、工期变更；4、自然风险；5、第三方风险；6乙方原因。其中前五种情况的工期延误承包人可以请求顺延工期，前三种情况承包人可以获得费用索赔，只有第一种情况，承包人可以获得利润索赔。计划进度和定额工期是工期延误的参照物。一、甲方原因指甲方违反合同约定或者法定义务造成的工期延误。包括：1、发包人逾期支付工程预付款、进度款。2、发包人拖延提供施工条件。拖延提供场地、图纸等。3、发包人逾期提供甲供材料。4、发包人未办理建设行政审批手续，导致建设行政主管部门勒令停工的。以上前三种情况，必须达到了导致承包人无法施工的程度。但是，如果承包人预期支付工程款，虽然达到了无法施工的程度，但是，承包人没有实施停工，而是垫资继续施工的，法院未必同意工期顺延。甲方违约，未。
工期延误可以索赔的费用包括什么 公式总部管理费索赔值=(工程合同价/合同工期)×报价中的总部管理费%×工期延误时间公式的合理性在于综合了两个因素：总部管理费随着工程延期而发生；总部管理费便于以简单的形式(如确定的比例)表示.而延误索赔费用随工期的拖延而发生；我国费用项目稳定，各费用构成比例、费率都是根据典型工程测定分析整理而得到的，这就使得可索赔的比例、费率具有相对的确定性.这种相似性使我们有了借鉴的前提.要借鉴厚德森公式，必须解决使工程延误费用索赔变得复杂的上述5 个问题.对第5 个问题，费用项目时间相关性是复杂的，但经分析整理后可以总结出一定的规律(第3 部分详述).第4 个问题，可在模型中将施工停滞状态和降效施工状态分开处理，而将第1 至第3 个问题采用如下简化假设，使计算模型简单明了.
事件3中分包单位要求索赔窝工费和工期顺延是否合理？应怎样解决？ 参考答案：事件3中分包单位要求索赔窝工费和工期顺延是合理的。解决方法：因分包单位是与安装公司签订的分包合同，而与业主无合同关系和直接的经济关系，但安装公司与业主。
工期索赔要依据什么规定？ 在工程施工中，常常会发生一些未能预见的干扰事件使施工不能顺利进行，使用预定的施工计划受到干扰，造成工期延长。这样，对合同双方都会造成损失。承包人提出工期索赔的。
