你觉得公司员工培训考核，让员工自己众筹来做奖金合理吗？
员工培训后的考核是怎么进行的？
最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：范世玲新员工培训及考核制度二0一六年十二月公司聘用的员工，是从社会人转变为企业人的过程，让其对即将投身的职业有一个深刻理解，实现自身角色的转变。新进员工通过逐渐熟悉、适应企业环境和文化，明确自身角色定位，规划职业生涯发展，不断发挥自己的才能，从而推动企业发展，对企业来讲，在培训期间让新员工感受到企业的价值观和核心理念，管理方式，有助于影响员工日后工作的态度、绩效和行为等。帮助员工更快适应环境和新的工作岗位。同时观察培训期间新员工的表现，通过培训考核来提高公司招聘的效度。新员工通过岗前应用技术培训及考核后，应具备一定理论基础和实践能力，具备一定分析问题和解决问题的能力，可以直接适应工作岗位的要求。具体应达成的目标如下：？了解公司历史、企业文化、员工福利及相关规定；？了解公司相关工作岗位情况及公司的期望？掌握本职工作岗位相关基础知识新员工培训采用理论与实践相结合，重基础，重实践的原则。培训内容理论部分和实践部分交叉进行，强化培训效果。培训阶段，为新员工提供更多的实践机会，提高新员工实际动手能力，并借此机会考察被培训对象的工作适应能力。新。
新员工培训怎么纳入绩效考核？ 要分步来，下面的方法供你参考，马上无忧有下面的培训课程。1、详细的岗位职责描述及对职工工资的合理培训；2、尽量将工作量化；3、人员岗位的合理安排；。
特种作业人员经过培训，如考核不合格怎么办？ 《特种作业人员 安全技术培训考核管理规定》有以下规定： 考试不合格允许补考一次，如果补考仍不及格，需要重新参加培训。第十三条 参加特种作业操作资格考试的人员，应当。
