对一个公司进行调研应该从哪几个方面着手？？ 1、公司2113的性质及人员情况2、做过哪些软件开5261发的案例？3、对4102于医疗行业发展趋势有何看法？1653 4、公司是如何做到项目的顺利完成？1、企业所处行业，行业前景，所处阶段（新兴行业或成熟行业或衰退行业)2、行业主要客户对象3、行业主要竞争对手及市场占有率4、企业类型，股权（受谁的控制，是否国企），以及控制其他企业的情况，及关联单位和最近期间主要股权、资产置换、关联交易等情况5、行业所受法律的限制，是否需要特别资质，企业有无在这些方面遇到过障碍6、财务报表分析及财务附注查看7、企业若干年度经营业绩对比分析，现金流量分析，股价波动状况
如何进行企业形象调研 （一）自我评价 企业形象的自我评价一般从企业形象要素的分析来进行，企业形象要素是一个含有诸多内容的综合体，其包括企业的经营效益。管理水平、人员素质、产品质量、。
如何进行企业文化的调研 华律网根据你的法律疑问精选多位律师优质答案。
如何进行企业文化的调研？ 组织行为学的观点认为，企业文化是指企业成员共有的一套意义共享体系，它使组织独具特色，区别于其他组织，这个意义的共享体系实际上是企业所看重的一系列关键特征。不管从哪个角度来看，企业文化反映了一个企业的精神与物质文明的总和，是一个企业思维观念、行为方式、传统习俗、价值取向的总和。认识、评价一个企业的企业文化是比较复杂和困难的，但也是很重要的一个课题。从企业文化角度认识一个企业，比单纯从财务指标或者年报上，更深入、更透彻一些。我们假设，你是一个外部人，空降到一个企业担任高管，除了了解这个企业的财务状况、人员构成之外，最好能尽快准确把握这个企业的企业文化。企业文化调研便是这样一个工具。企业文化调研的步聚要进行企业文化调研，需经过以下几个步聚：第一就是对企业总体情况进行了解。包括企业的历史情况、人员构成、目前的现经营管理状况、人员素质、管理水平、产品竞争力、品牌价值等方面。实际上，这是任何一个空降或是外聘高管都要做的事。第二是了解这个行业的背景。包括行业的历史与现状、行业竞争力、从业人员文化倾向、相关行业的企业文化特征、市场竞争情况、市场人员精神状态与工作状态、市场前景影响力、市场。
如何进行企业调研？从企业管理体系入手，根据需要有针对性了解和调研其中的管理系统。采取的方法可以有：查看记录、询问管理者、现场走访等。
如何进行企业调研？ ERP只是中看不中用的东西，对于N多企业是这样的，具体原因就不说了。步骤可以给你说下：先将客户分类，客户有直接客户，间接客户的区别，而内容不同可以分为，产品客户，和。
怎样做企业调研
