短期利润分享计划属于日后调整事项吗
长期应付职工薪酬怎么理解？ IFRS ？www.ifrs.org 这里要理解IAS19的两个目标。一：要求实体确定因为员工提供服务而换取得未来员工福利的负债 二：实体为了给员工提供这些福利，而产生的费用 先说实务。
下列职工薪酬中，属于短期薪酬的有（）。 A.辞退福利 B.短期利润分享计划 C.短期 参考答案：B，C解析：职工薪酬主要包括短期薪酬、离职后福利、辞退福利和其他长期职工福利。选项A，短期职工薪酬不包括辞退福利；选项D，属于其他长期职工福利。
企业利润分享计划同时满足哪些条件，应当确认相关的应付职工薪酬 《实施条2113例》第三十四条规定，企业5261发生的合理的工资薪金支出，准予扣除。4102应由生产产品、提1653供劳务负担的职工薪酬，计入产品成本或劳务成本在税前扣除；应由在建工程、无形资产负担的职工薪酬，计入建造固定资产或无形资产成本，资本化后分期扣除。工资薪金支出税前扣除应当注意以下几点：第一，允许在税前扣除的工资薪金，是属于当期的实际发生的金额，仅计提的应付工资支出不发放给职工不允许在税前扣除。第二，工资薪金支出存在“任职或雇佣关系”，即连续性的服务关系，提供服务的任职者或雇员的主要收入或很大一部分收入来自于任职的企业，并且这种收入基本上代表了提供服务人员的劳动。所谓连续性服务并不排除临时工的使用，临时工可能是由于季节性经营活动需要雇佣的，虽然对某些临时工的使用是一次性的，但从企业经营活动的整体需要看又具有周期性，服务的连续性应足以对提供劳动的人确定计时或计件工资，应足以与个人劳务支出相区别。第三，与任职或雇佣有关的全部支出，包括现金或非现金形式的全部报酬。第四，工资薪金支出应是合理性的。因任职或雇佣关系支付的劳动报酬应与所付出的劳动相关，这是判断工资薪金支出合理性的主要依据。企业。
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与管理人员签订利润分享计划是不是企业的或有事项 不是，与管理人员签订利润分享计划属于应付职工薪酬为其他单位提供的债务担保、未决仲裁、产品质保期内的质量保证是企业的或有事项。
应付职工薪酬，利润分享计划。脑子转不过来了，解释一下圈里的式子怎么和横线处的式子等价，会计，注册会 1.工资计提：借：管理费用-工资借：销售费用-工资借：生产成本-工资贷：应付职工薪酬-工资2.发放：借：应付职工薪酬-工资贷：银行存款（或现金）此时，应付职工薪酬已经无余额。3.每月月末，计入相关费用或成本的工资额，应正常结转进本年利润，不用从利润里除去！借：本年利润贷：管理费用-工资贷：销售费用-工资进入生产成本-工资的部分是随着产成品进入主营业务成本的！
应付职工薪酬包括哪些 职工薪2113酬包括：短期薪酬、离职后5261福利4102、辞退福利、其他长期职工福利。1、短期薪酬短期薪酬：是1653指企业在职工提供相关服务的年度报告期间结束后12个月内需要全部予以支付的职工薪酬，因解除与职工的劳动关 系给予的补偿除外。短期薪酬具体包括：职工工资、奖金、津贴和补贴；职工福利费；医疗保险费、工伤保险费和生育保险费等社会保险费，不包 括养老保险和失业保险；住房公积金；工会经费和职工教育经费；短期带薪缺勤，是指职工虽然缺勤但企业仍向其支付报酬的 安排，包括年休假、病假、婚假、产假、丧假、探亲假等。长期带薪缺勤属于其他长期职工福利；短期利润分享计划；其他短期薪酬。2、辞退福利是指企业在职工劳动合同到期之前解除与职工的劳动关系，或者为鼓励职工自愿接受裁减而给予职工的补偿。3、其他长期职工福利是指除短期薪酬、离职后福利、辞退福利 之外所有的职工薪酬，包括长期带薪缺勤、长期残疾福利、长期利润分享计划等。扩展资料应付职工薪酬的确认：1、生产部门人员的职工薪酬，借记\"生产成本\"、\"制造费用\"、\"劳务成本\"等科目，贷记\"应付职工薪酬\"科目；2、管理部门人员的职工薪酬，借记\"管理费用\"科目，贷记\"应付职工薪酬。
收益分享计划与利润分享计划两者有什么不一样？ 一、定义不同：1、收益分享计划是20世纪30年代兴起于国外的一种团队激励薪酬计划(team incentive plan).近年来，伴随着组织变革和薪酬实践的发展，收益分享成为一种典型的。
收益分享计划和利润分享计划的区别？ 利润分享计划是指员工根据其工作绩效而获得一部分公司利润的组织整体激励计划。在这种计划下，报酬的支付是建立在对利润这一组织绩效指标的评价的基础上的，利润分享计划是一次性支付的奖励，它不会进入到雇员的基本工资中去，因而不会增加组织的固定工资成本。在实际运用中，利润分享计划在成熟型企业中显得更为有效。利润分享计划的基本思想是按照一定比例将公司利润分配给雇员。利润分享计划的优点是将员工的利益在同一计划中体现，使全体员工都关注公司的利润，公司利润的大小直接影响员工的收益。利润分享计划的缺点是该计划通常与员工的基本薪资挂钩，即利润分享计划没有考虑员工个人的业绩，它仅关注企业的经营目标。利润分享计划的形式多种多样：1、现金计划现金计划是最流行的利润分享计划形式，即每隔一定时间，把一定比例(通常为15%-20%)的利润作为利润分享额。2、延期利润分享计划在监督委托管理的情形下，企业按预定比例把一部分利润存入员工账户，在一定时期后支付。这类计划使员工可以享受税收优惠，因为个人收入所得税的支付要延期到员工退休后，这样，他或她只需以较低的税率纳税。收益分享（gain sharing）是一种群体激励计划，是对利润分享的一种扩展，。
