如何科学的制定绩效考核制度和设置绩效考核表格？ e799bee5baa6e79fa5e98193e78988e69d8331333264643664纵观企业五花八门的绩效考核方法（或称绩效工资分配方案等），可以归为以下八大共同特征：（1）紧密拥抱型：绩效考核与奖金发放高度融合在一个方案中，很难拆分；（2）关系专一型：一个指标一份钱，多个指标多份钱的表现形式；（3）轻计划重考核型：指标下达时估算成分过大甚至“拍脑袋”，考核时造势、加压轰轰烈烈；（4）强业务弱职能型：考核方案主要针对销售、生产等业务部门，职能部门往往形式化；（5）指标业务化型：指标聚焦在销售、成本、产值等业务类，管理指标由于量化困难而较少；（6）指标量化悖论型：为了科学公平而将指标尽量量化，但又由于量化繁杂而趋向简单可行；（7）重算帐轻分析型：很多绩效考核方案的目的是算清奖金，而对于出现的问题缺乏分析；（8）激励缺乏多元化型：考核结果应用单一，培训、晋升、福利的多种激励与考核关系不大；其中，轻计划重考核型、强业务弱职能型、指标业务化型、指标量化悖论型体现在绩效的管理技术层面；紧密拥抱型、关系专一型、重算帐轻分析型、激励缺乏多元化型则体现的是管理导向问题。绩效技术在大学中就是教育技术，是以提高教与学的质量为重心，所以，。
厨师有哪些绩效考核方法 序号 考核主要内容 考核评价赋分标准 满分 实际得分1 菜品口味 1.色、香、味不达标（员工标准）扣10分；2.菜肴单调扣10分；202 主食花样 1.主食花样不够扣10分；2.主食夹生或口感差扣10分；203 服务态度 1.服务态度欠佳扣5分；2.打菜不够公平扣5分；104 开饭时间 1.延误开饭10分钟以上扣5分；2.提前5分钟以上关门扣5分；105 厨房卫生 1.厨房不洁净扣5分；2.厨具不卫生扣5分；3.餐桌有灰尘扣5分；4.蔬菜清洗不卫生扣5分；5.食用不洁包装袋扣5分；6.个人卫生不整洁扣5分；306 来客接待 1.不能及时上菜扣5分；2.菜肴制作有疏漏扣5分；10本月考核实际得分合计
幼儿园厨师考核制度怎么写 456464。为您推荐： 手机扫码领红包 问答 社区 百万粉丝计划 宝宝知道APP 作者中心 。投诉邮箱：baobao-fankui@baidu.com 世界很复杂 更懂你
厨房管理规章制度是什么？
