在设有车间或者仓库的建筑物内，能不能设置员工集体宿舍
在设有车间或者仓库的
仓库管理员和车间物料员有什么区别吗，哪个更容易些。 你好！仓库管理员：顾名思义就是通过对仓库物品的管理发挥好仓库的功能。车间物料员：保证生产顺畅，避免停工待料；防止物料损失；降低物料库存成本。。
你们会经常下车间或者去仓库吗？
仓库与车间没有区分开，怎样管理才能提高库存准确率 与车间主管沟通，统计一下车间日用量或者月用量，确定每月的采购时间，可以分批采购；对物料管理实行进销存管理，进就是采购进来后做好登记，填写进仓单，建立台账，销就是车间领用材料，必须要用出库单，存就是根据进仓单与出库单统计仓库的库存量。每月对库存做一次盘点，对于实际用量来做采购计划
在设有车间或者仓库的建筑物内能否设置员工集体宿舍？
生产车间与仓库的流程管理 亲 你们好！我是生产玩具的，厂里差不多两百个工人，23个行政管理人员。现在厂里接的单越来越散，款色多，标准多，量少。造成我们仓库很难管理，。
在设有车间或者仓库的建筑物内，不得设置员工集体宿舍对吗？ 在设有车间或者仓库的建筑物内，不得设置员工集体宿舍对的。
如何做好车间和仓库的管理工作 如何做好车间管理车间管理是公司经营计划实施的主体，管理过程的顺利与否，直接关系到公司方针目标能否顺利实现，而作为一名生产车间的管理者，其管理的好坏，决定了车间生产的正常运作。那么，怎样才能做好生产车间的管理工作，怎样才算是一个合格的、优秀的生产车间管理者呢？在此，我个人从以下几个方面谈谈自己粗浅的看法。一、作为一名优秀的生产车间管理者，应是公司企业文化的积极推行者。一个国家，有着其他国家没有的国粹；一个民族，具备其他民族所不同的民族精神；就是个人，也有其与众不同的精神支柱！如此，国家才能繁荣昌盛，民族才能长久不衰，个人才能坚韧不拔。作为一个企业，其精神支柱、其灵魂就是“企业文化”。纵观世界五百强企业，无不非常重视和积极推行公司的企业文化。要想做好生产车间管理，作为一名优秀的生产车间管理者，首要工作就是要积极推行公司的企业文化，用企业文化来熏陶员工、激励员工。通过推行企业文化，让员工了解公司的发展史，增强其对公司的信任度，使其热爱公司；通过推行企业文化，让员工清楚公司的目标、愿景、发展趋势，提高员工对公司的信心，从而坚定他们对公司的忠诚度，甘于奉献；通过推行企业文化，让员工了解公司的。
在设有车间或仓库的建筑物内能否设置员工集体宿舍？ 我国《消防法》明确规定，在设有车间或者仓库的建筑物内，不得设置员工集体宿舍。在消防法颁之前已经在设有车间或仓库的建筑物内设置员工集体宿舍的，应当限期加以解决。。
