当一份工作被领导说“尽快完成”的时候，这件任务的真正紧急性是怎样的？ 谢谢邀请，工作室分类的，总共分成四种。第一种：重要且紧急事情。第二种：重要但不紧急事情。第三种：不重要但紧急事情。第四种：不重要且不紧急事情。而你老板吩咐的“尽快完成”应该是属于第二种情况，重要但不紧急事情。当你了解了具体分类以后，就自动安排手头的事情，依次是：重要且紧急，重要但不紧急，不重要但紧急，不重要且不紧急。很多人手头的事情总是忙的焦头烂额，最终导致这个事在催，那个事也在催，总之到处都有人催，而自己却非常茫然觉得自己根本忙不过来。这就是很多人把二三象限的事情弄反了。重要的事情是排在前面优先选择去完成的，等完成重要的事情之后，再去做不重要的事情。
喜欢催工作进度的领导是不是心理变态？ 平时工作也还上心，但是这为领导有点尸位素餐的味道，估计是刚开始当领导，每天规定几点之前一定把事情搞…
同时两个领导交待了任务，要的都比较急，很难及时完成，该怎么办？ 谢邀。公司小规模或者公司管理混乱时，会出现两个领导同时交待任务的情况，要的都比较急，很难及时完成，比较悲催。该怎么办呢？用实战演绎给你不一样的理解和启迪。我曾经遇到过这样的事情。当时我是很懵的，一时不知道该怎么办才好。两个领导是合伙人，都一样的重要。但是论感情方面，我与其中一位比较亲近一点，我是这个领导招聘过来的，心里有一份知遇之恩。另一位领导，我们同事一般都不太喜欢他，太能装老大，对同事们也不够尊重。我当时也是刚毕业的小白，六神无主。有时候单纯的人处理问题，反而把表面复杂的事情变得简单了吧。我直接过去问招聘我过来的领导：H总，刚才G总过来让这样做，您让我那样做，我不知道怎么做才好。我经验不多，无法判断叫个方案更好，您能给我一些建议吗？H总多英明的一个人啊，立刻明白了我的难处。H总也是特别大度的领导者，从不内讧更不会无端计较，最后这件事圆满解决。而且H总告诉我以后不会出现这样的事，他们会提前商量一致意见再让我执行。如果你能及时完成两个领导交待的工作，那么你的工作能力会受到他们的认可。对你将来升职加薪都有好处。但是你不能及时完成，直接坦言每件工作完成的大概时间，让他们自己衡量可以不可以。还有。
