公司采购常见成本费用控制方法
如何控制采购成本 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：龙源期刊网【摘要】本文通过分析建筑施工企业物资采购管理的现状，指出采购管理中的关键环节，然后针对采购管理中存在的主要问题，从企业的e79fa5e98193e78988e69d8331333433623133采购制度、物资供应商的选择以及采购方式等方面提出了改进措施。【关键词】控制物资采购成本建筑施工1、引言物资管理是建筑施工企业管理工作的重要组成部分，物资的管理直接关系着施工企业的正常生产和运营，而管理水平的高低直接影响着施工企业的成本和效益。笔者从建筑施工企业物资采购的管理制度以及控制物资采购的方式等方面谈谈如何有效地控制建筑施工企业物资的采购成本。2、施工企业物资采购的管理中所存在的问题当前，伴随国内建筑业的市场化，建筑业的竞争越发激烈，传统的施工成本控制模式已经无法适应现阶段施工企业的发展要求，部分建筑施工企业成本管理的意识薄弱，对施工成本的管理工作往往只是停留在表面的层次。2.1施工企业物资采购的管理制度不健全目前，我国的承包方式主要是借鉴国外的总承包方式，但是国外的一揽子承包方式在我国并没有得到很普遍的运用，而且我国建筑施工企业一般都在其公司总部，分公司均设置有物资。
降低采购成本的方法？
