新员工座谈会的流程和方案 谁能提供一下 不胜感谢 通常是由：一是由听取座谈意见的领导或是组织者，说明座谈会的主要目地和方法，二是请员工发言，一般对新员工，主要是听取对单位的主要印象，来参加工作的主要动机，对未来的看法，对单位的需求要求等等，与新员工所关心的话题都可以.同时可以解答新员工提出的问题.三是请听取座谈会的领导讲话.通常是介绍单位情况，未来发展，对新员工提出要求和希望.座谈会注意的问题一个是冷场，谁也不发言.做为组织着，一方面可以叫几个员工提前准备一下发言内容，分别讲几个话题.起到抛砖引玉的作用，同时组织者可以按顺序点名发言等等，好的座谈会发言热列，向上，不过格.一个是防止座谈会发难.不可控制.要提前有预案，防止座谈会出格，变乱，虽然这种情况出现的可能性很小，但组织者要有准备，比如：可能提出的不好的问题，提前想好如何回答等.座谈会前可准备一此茶水，水果，烟等，主要目的是可以缓存解紧张气氛.
如何组织新员工座谈会，对于中型制造业工厂，每个月新进员工一般都有一两百人。如何让新进员工尽快融入新的环境呢？举办一些迎新会，新员工座谈会等会有很好的效果。
新入职员工座谈会的内容和形式是什么？
公司员工座谈会方案 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：益典地坪员工座谈会方案一、座谈会背景：随着公司发展速度的加快，规模的不断扩大，员工数量的持续增加，为了使新员工能尽快适应新的工作环境，更好的发挥工作的主动性与积极性；同时使老员工也能尽快熟悉新员工，帮助新员工提高工作效率，另外这也是一个新老员工相互学习的机会。故举办此次新老员工座谈会。二、座谈会目的：1、为构建员工与公司管理层的有效沟通，切实帮助广大员工解决工作和生活中的实际问题，营造良好的企业文化；2、强新老员工感情，让老员工起到“传、帮、带”的标杆作用；3、减少员工流失率，增加员工的归属感与忠诚度；4、了解公司经营情况与未来发展战略与方向，充分调动员工的积极性、主动性、创造性；5、对公司的资源可以进行分享，互通有无；三、座谈会形式：1、每季度举办一场座谈会，每次座谈会时长2小时。2、座谈会以茶话会形式进行，活动场暂定中心店一楼会议室。四、时间：暂定五、参与人员及职责：1、组织人：由人力资源与培训部同事组织，工作包括：（1）发放、回收调查问卷，汇总问卷信息与问题；（2）确定与会时间、地点及人员名单；（3）邀约与会者；（4）安排座谈会物资。2、。
最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：顾紫芋txl2zyz员工座谈会方案一、座谈会宗旨：为进一步落实公司所制定的发展战略目标，公司广大员工立足本职岗位工作，发挥自己的聪明才智和主人翁责任感，怀着对公司的热爱，紧紧围绕促进公司良性持续发展、民主管理及我能为公司发展做什么等方面内容深刻思考，根据自身实际感受直言不讳，提出有助公司不同层面发展和变革的行之有效、可操作的合理化建议，真正做到公司发展心系员工、员工进步依靠公司，在公司发展中荣辱与共，使公司发展与员工进步有效融合。同时，随着公司发展速度的加快，生产规模的不断扩大，员工数量的持续增加，新员工需要尽快适应新的工作环境，更好的发挥工作的主动性与积极性；老员工也要尽快熟悉新员工，帮助新员工提高工作效率。为此，公司将定期或不定期开展员工座谈会。二、座谈会目的：1.为加强员工与公司管理层的有效沟通，切实帮助广大员工解决工作和生活中的实际问题，营造良好的企业文化；2.加强新老员工感情，让老员工起到“传、帮、带”的标杆作用；3.减少e69da5e887aae799bee5baa6e997aee7ad9431333433623736员工流失率，增强员工的归属感与忠诚度；4.了解公司经营情况与未来发展战略及。
新员工座谈会的流程和方案是什么？ 流程步骤：一、确定时间和地点以及参会人员1.首先要确定开会的时间和地点要召开新62616964757a686964616fe78988e69d8331333431343735员工座谈会的话，那么必须得先确定召开会议的时间，是工作日下午还是周末上午，这需要提前做安排，做好表格类的方便签到。另外，召开的地点也是要注意的，因为只有地点安排好了，才能一次性做好安排，以防出现没时间或者出现没场地的尴尬的事情。2.然后确定参会人员有哪些参会人员是这次会议的主角，所以必须要首先确定，这样才能选择出代表发言的，对于新员工的座谈会，主要要有新员工参与，另外可以配上一两个老员工，再加上分公司领导或者部门领导即可。二、会议流程确定1.简单介绍公司概况、未来一年或者五年计划对于新员工来说，一个公司的发展状况是新员工比较想了解的，毕竟公司的发展好发展蓬勃，身为公司的一员才会好。除了发展概况，另外的一个就是公司的未来一年或者是五年的计划，这部分就需要领导准备准备了。2.选择新员工代表发言，主要说明自己的心得感想、未来发展以及建议意见新员工代表发言一定是在开会之前提前选好的，这样让新员工代表有个准备，不至于在发言之前想很久。新员工发言可以围绕自己到公司这。
最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：静待花开仅供个人参考员工座谈会方案一、座谈会宗旨：为进一步落实公司所制定的发展战略目标，公司广大员工立足本职岗位工作，发挥自己的聪明才智和主7a686964616fe58685e5aeb931333433626565人翁责任感，怀着对公司的热爱，紧紧围绕促进公司良性持续发展、民主管理及我能为公司发展做什么等方面内容深刻思考，根据自身实际感受直言不讳，提出有助公司不同层面发展和变革的行之有效、可操作的合理化建议，真正做到公司发展心系员工、员工进步依靠公司，在公司发展中荣辱与共，使公司发展与员工进步有效融合。同时，随着公司发展速度的加快，员工数量的持续增加，新员工需要尽快适应新的工作环境，更好的发挥工作的主动性与积极性；老员工也要尽快熟悉新员工，帮助新员工提高工作效率。为此，公司将定期或不定期开展员工座谈会。二、座谈会目的：1.为加强员工与公司管理层的有效沟通，切实帮助广大员工解决工作和生活中的实际问题，营造良好的企业文化；2.加强新老员工感情，让老员工起到“传、帮、带”的标杆作用；3.减少员工流失率，增强员工的归属感与忠诚度；4.了解公司经营情况与未来发展战略及方向，充分调动员工工作。
