有效处理冲突的策略主要包括（ ）多选 你好：答案：A B C 1.运用竞争 竞争策略也叫强制策略，这是一种不合作的方式，通过竞争，必然为了一部分人的利益而牺牲另一部分人的利益。2.运用合作 合作策略是比较。
在处理团队冲突时，最重要的一点是什么 最最重要的是公正、公平 什么团队？旅游？活动？抡答？团结，把队友的心拉拢到一起，变成一家人不分彼此。
请帮忙举例在日常生活中的竞争；迁就；妥协；合作；回避这几种解决冲突的策略，并加以分析说明！急求 1、回避(avoiding)或退缩 回避这种方式在某些情况下可能是适当的：（1）问题很小或只有短暂的重要性，不值得消耗时间和精力。（2）当事方在当时没有足够的信息来有效处理。
什么是组织冲突？怎样解决冲突？ 组织冲2113突是指组织内部成员之间、5261成员个人与组织之间、组织中不同团体之4102间，由于利益上的矛盾或认识1653上的不一致而造成的彼此抵触、争执或攻击的组织行为。处理冲突对策之一：建立联络小组当组织内的群体交往照例不很频繁，而组织日标又要求他们协同解决问题时，群体间就可能产生冲突。因此，在这种情况下，相互交往对组织是非常重要的，这时采取建立联络小组的方法来处理群体之间的相互关系。联络小组可以促进两个群体之间的交往。领导者所面临的挑战是物色能胜任这种边界扩展工作和充当群体代表的人选。处理冲突对策之二：采取强制办法领导者利用组织赋予的权力有效地处理并最终从根本上强行解决群体间的冲突。从处于冲突中的群体的角度看，有两种办法可以来促进强制程序：第一，两个群体之一直接到领导者那里寻求对它立场的支持，由此强行采取单方面解决问题的办法；第二，其中的一个群体可以设法集合组织的力量，办法是与组织里的其他群体组成联合阵线，这种来自于联合阵线的“强大阵容”常常能迫使组织里的另一些群体接受某个立场。这种处理冲突的策略，其实质是借助或利用组织的力量，或是利用领导地位的权力形式，或是利用来自联合阵线的力量。
如何利用人际冲突管理方法处理人际冲？ 人际冲突是指两个或更多社会成员间，由于反应或希望的互不相容性，而产生的紧张状态。一般是个人与个人之间的冲突。个人之间的冲突之所以发生，主要是由于生活背景、教育、。
冲突处理的策略有哪些 渠道冲突管理策略研究—以制造商为例 牛建波硕士 冲突管理；对策；渠道冲突；企业管理 山东大学；全文共分为三个部分第一部分对冲突的内涵分析的基础上，对冲突与竞争、合作。
论述解决冲突的主要策略和方法
在组织中如何进行有效的冲突管理？ 突是指两个以上相关联的主体，因互动行为所导致不和谐的状态，冲突的实质是观点差异，冲突之所以发生，可能是利益相关者对若干议题的认知、意见、需求、利益不同，或是基本。
组织行为学（有关冲突的来源有哪些？应该如何减少和解决冲突）！150字 一、冲突的来源包括： 1、组织和个人对目标的理解不同、看法不同，实现目标途径、方法不同；2、每个人的性格、脾气、习惯不同；3、资源分配和利用上发生矛盾；。
怎么避免和别人发生冲突？发生冲突后怎么解决？ 在家庭、学校、工作中，可能我们都会跟自己的家人、恋人、朋友、同事、或老板等发生冲突。通常，人与人之间互相理解、尊重、支持，彼此开诚布公地进行沟通、交流，这样可以减少冲突的发生。但是，当下每个人所要满足的需要是不同的，在人与人交往的过程中，我们总会产生一些矛盾和冲突，这是很自然的事情，也是不可避免的。发生冲突并不一定就是一件坏事。俗话说，不打不相识。如果人际冲突处理得当，不仅不会伤害到双方的关系，反而会增进彼此之间的感情。所以，发生冲突后，问题的关键在于，我们应该如何面对和处理冲突呢？一、学会换位思考和反思当我们与别人发生冲突后，我们可以尝试多换位思考，看看冲突是如何引发的？我们应该如何面对和解决冲突呢？我们都知道：换位思考，是人与人之间关系的润滑剂。如果我们能多换一个角度去思考问题，那么我们就会多一些理解和宽容，彼此的冲突也会得以缓解。二、选择冲突处理策略心理学家托马斯，总结了五种不同的处理冲突的策略：1、竞争策略：采用这类方式处理人际冲突的人，常常不关心他人的需求，更加在乎自己的需求，会在冲突中寻求自我利益的满足。2、回避策略：采用这类方式处理人际冲突的人，常常不关心彼此的需求，会尽。
