武汉中船重工722所和武汉中兴哪个单位上班好？ 中船重工集团第722研究所中船重工集团第七二二研究所是国家认定的重点军工科研院所，是专门从事通信系统和通信设备研究、制造及通信电子工程开发和设计，集科研、生产、经营为一体军民结合的高科技工程技术研究所，尤其在船舶通信领域形成了具有特色的专业优势，是国内唯一从事舰船综合通信系统和配套设备研制的研究所。1、负责项目主要产品与技术有：综合数据通信系统、宽带高速数据传输系统、高频自适应瞬间通信系统、高速光纤综合业务传输网、特殊天线、信息安全设备、通信控制与分配、舰船内部通信系统等。2、在职人员现有在职员工1300余人，其中研究员、副研究员300余人，各类专业技术人员700余人，享受国务院特殊津贴的专家30余人，并设有1个博士后流动工作站、1个博士学位授权点和3个硕士学位授权点。3、研究方向七二二所座落于华中重镇—素有九省通衢之称的武汉市，拥有现代化的科研大楼、标准厂房、整机设备生产线和完备的试验检测设施，包括环境与可靠性试验室、系统联调试验室、大功率试验室及华中地区最大的电磁兼容试验室等，具有复杂电子产品、机电产品试制及批生产能力，现有厂房4500平方米，各类加工设备180余台套，具有以数控加工中心为主体的金属切削。
假如 Tik Tok 被收购或者在美国遭禁用，字节跳动将会受到怎样的影响，如何应对？ 特朗普的每一次翻脸背后，都是为了得到一个更好的价钱，特朗普这一招贯穿他的一生。这一次tiktok被禁，直…
华为的研发投入一年就是一千多亿，这是不是华为实力强大的根本？ 任何强大的背后首先是带路人的指导思想和发展战略。华为，在任总的强势带领下，创造了“华为精神”，这种精神将使华为走向更强大！
华为的研发投入一年就是一千多亿，这是不是华为实力强大的根本？ 可以肯定，研发投入不是根本，应该算是直接原因吧，是浮在表面上的重要原因之一。1 根本在于思想思想是实力强大的根本，涵盖着科技公司华为的经营思想、管理思想、研发思想、发展思想，是奔着公司整体\"实力强大″而去的整体化思想。不久前，本人回答过，华为实力强大、强大于其它科技公司，根本在于思想强大，任总是位思想型大佬，因此而可称为真正意义上的教父级企业家。2 研发投入基于思想那么高的研发投入连续不断，居高不下，没有高远的思想支持和引领着是不可能有的，更不要说连续地涨高。(1)公司科技实力与公司整体实力华为的研发投入，直接对着的是科技，后面是科技产品，再后是营收和利润，然后是华为整体科技实力，最后是华为整体实力。(2)公司整体实力与公司整体思想那，研发投入前面的是啥？直接对着的是研发队伍，再前，是管理服务保障队伍，高管在其中、组织带领着，最前面的则是决策层，任总在其中，为核心、是灵魂。这样，把最后面的\"华为整体实力″与最前面的\"决策层″联系一下，\"根本″就浮出水面了，决策层负责领导、牵引、控制，只能用思想来领导、牵引、控制。华为也正是这样地一路走来的，思想为向导。任一实力强大公司都是这样的发展轨迹和规律，最。
任正非自己说：我和的家人一直都使用苹果手机。大家怎么看？ 华为很开放，不狭隘，无论是谁，那怕是竞争对手，只要是别人先进的，都愿意学习。以华为员工配发的工作电脑为例：不强制配发华为公司自己生产的笔记本电脑，华为员工可以自主选择自己喜欢的品牌，可以选择华为，也可选择其他品牌，包括苹果。公司统计后，通过集中招标采购，再配发给员工。学习使人进步，自封只能困住自己。谁有华为海纳百川的胸怀？华为的强大、自信是有原因的！
华为的研发投入一年就是一千多亿，这是不是华为实力强大的根本？ 研发能出成果，归根到底也是要靠人才，我认为华为实力强大的根本是源于全员持股机制，是这个机制为华为吸引了人才，激活了人才，激发了人才，然后成就了人才和公司的双赢。分三点来说明：1、任正非谈全员持股制的萌芽在2012年初任正非为轮值CEO鸣锣开道撰写的内部文章《一江春水向东流》中，他回顾了自己在创业之初为什么要采用合伙制，这是华为全员持股制诞生的萌芽：“我刚来深圳还准备从事技术工作，或者搞点科研的，如果我选择这条路，早已被时代抛在垃圾堆里了。我后来明白，一个人不管如何努力，永远也赶不上时代的步伐，更何况知识爆炸的时代。只有组织起数十人、数百人、数千人一同奋斗，你站在这上面，才摸得到时代的脚。我转而去创建华为时，不再是自己去做专家，而是做组织者。在时代前面，我越来越不懂技术、越来越不懂财务、半懂不懂管理，如果不能民主地善待团体，充分发挥各路英雄的作用，我将一事无成。2、1990年第一次实行员工持股制度，拯救了华为1990年，为解决公司经营所需的资金问题，也为留住人才与公司共同发展，华为率先开始推行内部员工持股计划，当时在公司只要工龄超过两年的员工就可以以一块钱一股来购买公司的内部虚拟股权，公司拿15%的税后。
华为的研发投入一年就是一千多亿，这是不是华为实力强大的根本？ 应邀回答本行业问题。华为在研发上的高投入的确是华为强大的根本之处。通信业一直都是高投入的行业，可以从全球研发投入最高的企业的排行看到，其中国际上的几个大的通信制造业企业都是榜上有名。这是2018年欧盟统计的研发投资排名前50的企业：我们可以看到 三星以134亿欧元，占收入的7.7%高居榜首，华为以113亿欧元，占据总收入的14.7%排行第五，思科以51亿欧元，收入的12.6%排名25名，NOKIA、高通、爱立信也榜上有名。基本上通信业的大企业都在榜上了，可见通信业的研发投入之大。通信制造业主要的面对运营商，而通信业的设备的产品质量也是运营商选择的一个非常看重的地方，如果你的设备性能不行的话，你就是卖的再便宜，也很难赢得运营商的市场采购。通信业是赢家通吃的行业，只有大量的投入研发，大量的专利布局才能占到行业的利润。通信业里比较重要的是标准，而只有投入巨资进行研发，才能把更多的自己的专利加入到标准必要专利里，而只有你掌握了标准必要的专利，才能在通信业里赚取到利润，研发投入不够，很多时候都是给别人打工，你努力的卖设备，但是大头却需要以\"专利费\"的方式上交给其他的巨头。曾经的高通也是由于掌握了3G的核心专利，而可以肆无忌惮的向全。
为什么说苹果推动了移动互联网的发展？ 悟空，别生气，网友别不开心。这个问题某回答不上来。
华为的研发投入一年就是一千多亿，这是不是华为实力强大的根本？ 其实这就看战略眼光了。钱不是万能的，但没钱可是万万不能的。我就拿小米和华为比较（首先说明，我并没有贬低小米的意思，两家公司发展的路线不同，所以最后的结果也不同）先说小米吧！看目前的情况，小米走的同样是联想的道路，联想出来的电脑组装的系统同样是定制版。但不同的地方是，小米走的是性价比路线，首先，这性价比是公司发展战略之一，其次才是普及科技。但这样的模式只有优点么？答案绝对不是，他就像一把双刃剑，有利有弊，利就是在最开始的时候抢得市场，抢得用户，留下良好的口碑。弊就是产品和品牌影响力固定化了。首先是产品，产品选用的零件全都围绕性价比这一点。当然，选择但零件好了，价格也就不会低了，这是非常明显的。第二就是品牌影响力，小米的品牌影响力想必大家都知道，公认的好，但同时，也是因为性价比，小米无法冲击高端，现在可以看到小米出的高端手机经常会拿来跟友商的比较，基本相差上千块。这是他的优势。但如果小米把价格定高了。就会失去性价比的优势。还有一点，小米是上市企业，上市企业他的股价都是根据他的业绩报表走的，如果小米想有好的业绩，那么就要提高他的利润。但是性价比又限制住了它，市场也被友商抢了很多。所以如果没有。
