企业利润分享计划同时满足哪些条件，应当确认相关的应付职工薪酬 《实施条2113例》第三十四条规定，企业5261发生的合理的工资薪金支出，准予扣除。4102应由生产产品、提1653供劳务负担的职工薪酬，计入产品成本或劳务成本在税前扣除；应由在建工程、无形资产负担的职工薪酬，计入建造固定资产或无形资产成本，资本化后分期扣除。工资薪金支出税前扣除应当注意以下几点：第一，允许在税前扣除的工资薪金，是属于当期的实际发生的金额，仅计提的应付工资支出不发放给职工不允许在税前扣除。第二，工资薪金支出存在“任职或雇佣关系”，即连续性的服务关系，提供服务的任职者或雇员的主要收入或很大一部分收入来自于任职的企业，并且这种收入基本上代表了提供服务人员的劳动。所谓连续性服务并不排除临时工的使用，临时工可能是由于季节性经营活动需要雇佣的，虽然对某些临时工的使用是一次性的，但从企业经营活动的整体需要看又具有周期性，服务的连续性应足以对提供劳动的人确定计时或计件工资，应足以与个人劳务支出相区别。第三，与任职或雇佣有关的全部支出，包括现金或非现金形式的全部报酬。第四，工资薪金支出应是合理性的。因任职或雇佣关系支付的劳动报酬应与所付出的劳动相关，这是判断工资薪金支出合理性的主要依据。企业。
企业与管理人员签订利润分享计划属于或有事项吗 共3 不是的。或有事项包括： 为其他单位提供的债务担保 未决仲裁 产品质保期内的质量保证 或有事项的确认所涉及的问题是，与或有事项有关的义务应在符合什么条件时。
收益分享计划和利润分享计划的区别 收益分享计划 和利润分享计划有3点不同： 一、两者的概述不同： 1、收益分享计划的概述：收益分享计划是促使组织内部的全体员工共同努力，通过节约成本、改进质量或提高。
利润分享计划、收益分享计划和员工持股计划都属于集体激励计划。（ ） 参考答案：对
利润分享计划可以理解为提成吗
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收益分享计划与利润分享计划两者有什么不一样？ 一、定义不同：1、收益分享计划是20世纪30年代兴起于国外的一种团队激励薪酬计划(team incentive plan).近年来，伴随着组织变革和薪酬实践的发展，收益分享成为一种典型的。
佣金制 1、同时，由于这种支付方式使表现优秀的员工和表现平庸的员工收入差距“不大”，容易导致一部分员工产生不公平感。不大：应该是有些大的吧，不然就不会有一部分员工产生不。
利润分享计划的概念和 优，缺点 1.利润分享计划的概念：指员工根据其工作绩效而获得一部分公司利润的组织整体激励计划。是由企业建立并提供资金支持，让其员工或受益者参与利润分配的计划。在这种计划下，。
与管理人员签订利润分享计划是不是企业的或有事项 不是，与管理人员签订利润分享计划属于应付职工薪酬为其他单位提供的债务担保、未决仲裁、产品质保期内的质量保证是企业的或有事项。
