最新护理中的“三查”，“八对”，“两看”指的是什么？ 首诊负责制度一、第一次接诊的医师或科室为首诊医师和首诊科室，首诊医师对患者的检查、诊断、治疗、抢救、转院和转科等工作负责。二、首诊医师必须详细询问病史，进行体格检查、必要的辅助检查和处理，并认真记录病历。对诊断明确的患者应积极治疗或提出处理意见；对诊断尚未明确的患者应在对症治疗的同时，应及时请上级医师或有关科室医师会诊。三、首诊医师下班前，应将患者移交接班医师，把患者的病情及需注意的事项交待清楚，并认真做好交接班记录。四、对急、危、重患者，首诊医师应采取积极措施负责实施抢救。如为非所属专业疾病或多科疾病，应组织相关科室会诊或报告医院主管部门组织会诊。危重症患者如需检查、住院或转院者，首诊医师应陪同或安排医务人员陪同护送；如接诊医院条件所限，需转院者，首诊医师应与所转医院联系安排后再予转院。五、首诊医师在处理患者，特别是急、危、重患者时，有组织相关人员会诊、决定患者收住科室等医疗行为的决定权，任何科室、任何个人不得以任何理由推诿或拒绝。三级医师查房制度一、医疗机构应建立三级医师治疗体系，实行主任医师（或副主任医师）、主治医师和住院医师三级医师查房制度。二、主任医师（副主任医师。
急诊患者及危重患者入院应如何处置 一、对危重患者，应做到详细询问病史，准确掌握体征，密切观察病情变化，及时进行抢救。二、抢救工作应由值班医师、护士长负责组织和指挥，并将病情及时报告上级医师，科。
疑难危重病例讨论记录的内容包括哪些 一般都有固定格式的：21131.题目，如5261危重病例讨论2.讨论时间、地点、人4102员（主1653持人、记录人）3.病史汇报：病史资料、各项检查结果、初步诊断、现阶段病情、治疗经过等4.讨论议题：如该患者诊断意见、治疗意见等5.个人发言：分别记录由低级到高级职称的发言，最后科主任或管床高级职称医师作总结发言。
医院危险品如可归口管理，重点分布在哪些科室？
医院核心制度的四、会诊制度 （一）医疗会诊包括：急诊会诊、科内会诊、科间会诊、全院会诊、院外会诊等。（二）急诊会诊可以电话或书面形式通知相关科室，相关科室在接到会诊通知后，应在10分钟内到位。会诊医师在签署会诊意见时应注明时间（具体到分钟）。（三）科内会诊原则上应每周举行一次，全科人员参加。主要对本科的疑难病例、危重病例、手术病例、出现严重并发症病例或具有科研教学价值的病例等进行全科会诊。会诊由科主任或总住院医师负责组织和召集。会诊时由主管医师报告病历、诊治情况以及要求会诊的目的。通过广泛讨论，明确诊断治疗意见，提高科室人员的业务水平。（四）科间会诊：患者病情超出本科专业范围，需要其他专科协助诊疗者，需行科间会诊。科间会诊由主管医师提出，填写会诊单，写明会诊要求和目的，送交被邀请科室。应邀科室应在24小时内派主治医师以上人员进行会诊。会诊时主管医师应在场陪同，介绍病情，听取会诊意见。会诊后要填写会诊记录。（五）全院会诊：病情疑难复杂且需要多科共同协作者、突发公共卫生事件、重大医疗纠纷或某些特殊患者等应进行全院会诊。全院会诊由科室主任提出，报医政（务）科同意或由医政（务）科指定并决定会诊日期。会诊科室应提前将。
死亡病历讨论记录应在多长时间内完成 应当在患者死亡后24小时内完成。死亡病例讨论制度：一．死亡病例，一般情况下应在1周内组织讨论；特殊病例（存在医疗纠纷的病例）应在24小时内进行讨论；尸检病例，待病理。
疑难会诊，是由医院接诊科室发起还是病人请求？费用谁承担？ 我是医生我来回答。会诊制度是医院核心制度之一，是由国家卫计委制定的，不能违反！科内会诊，是指有疑难或危重病例时，管床医生向上级汇报，同组医护会诊，提出诊疗方案。不能解决则提请科主任或秘书，请科内会诊，多请更高职称的医生会诊，或由科主任定夺。有时一个医院同一专业有多个病区，如呼吸科一病区、二病区、三病区，本病区无法解决，则请其他病区会商解决。如遇不同专业的病例，如本是呼吸系统疾病，现在怀疑中风，则依程序，由本组组长，多为副主任医师签字后请其他病区专业医生会诊，会诊医生多数医院规定为至少中级职称或住院总，如会诊医师无法解决，可直接请本区高职称医师协助会诊。如仍无法确定一些多学科复杂病例，或者连哪个专科病人都无法确定，则先分出内外科，由住院总提请大内或大外科主任择日召开全科会诊。也有相当有教学意义的复杂病例，请医务科协调，进行全院会诊，目的多为教学。急诊会诊较特殊。常遇一些病例无法确定是哪一科的，就先期检查先期判断，急请相应科室排查，是哪一个科就收住哪一科。会诊在绝大多数情况下就如上述过程，由医生发起，费用由病人出，有医保报销，都有详细价目表，并有指征，不能随便任意请会诊。住院病人及家属多数。
最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：dinganjizhenke急诊科主任岗位职责1、在院长领导下进行工作。2、负责急救中心（急诊科）的医疗急救、教学、科研、行政管理工作。3、组织制订急救中心的工作计划，各项质量管理控制规划及防止院内感染的措施，并组织实施，经常督促检查，按期总结汇报。4、负责领导、组织、检查急诊、危重、疑难病员的会诊，抢救工作。接收大批外伤，中毒、传染病员时，要及时上报，并采取相应措施。凡涉及法律，纠纷的病员在积极救治的同时，要及时向有关部门报告。5、组织本科人员学习，运用国内外医学先进经验，开展新技术，新疗法，积极进行科研工作，及时总结经验。6、督促本科室人员认真执行各项规章制度和技术操作常规，严防并及时处理差错事故。7、确定急诊医师的值班、出诊、会诊、轮换。8、参加会诊、出诊、定期参加专科门诊，定时查房，共同研究解决重危、疑难病历的诊治问题。9、决定科内病员的转科、转院、主持和组织临床病例讨论。10、领导本科人员的业务训练，急救技术训练和技术考核，提出升、调、奖、惩意见。11、妥善安排进修，实习人员的培训工作，组织并担任临床教e5a48de588b6e799bee5baa631333433623830学。副主任协助。
