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社区服务中心绩效考核管理制度 绩效考核方案如何制定?

2020-10-13知识2

办税人员绩效考核办法 一、指导思想为切实加强纳税服务考评工作,强化竞争激励机制,充分调动办税服务人员争先创优

社区服务中心绩效考核管理制度 绩效考核方案如何制定?

护士绩效考核制度 护理人员岗位绩效考5261核评分标准项目 考核内容 标准分4102 考核标准 总得分仪表仪容、组织纪律 1 仪表端1653庄,佩戴胸卡,准时上岗。2 衣帽整齐,穿工作鞋、肉色或白色浅袜。不戴耳环、戒指、手镯,不着浓妆。3 头发不过肩、长发带发网、不染彩妆,不留长指甲,不染指甲。4 上班不迟到、早退、无故请假。5 夜班病假条,15:00之前交。6 上班不打私人电话、干私活、打电脑游戏,不带家属值班,不扎堆聊天,不看电视及与本专业无关的杂志、书刊等。上班时间不脱岗,不睡觉。积极参加院科组织的业务学习及政治学习。10分 1 在岗仪表不端庄,不佩戴胸卡,不准时上岗,衣帽不整齐,不穿工作鞋、穿深色袜,戴耳环、戒指、手镯,着浓妆,头发过肩、长发不带发网,留长指甲、染指甲,每次扣1分;2 上班迟到、早退,每次扣1分;3 上班玩电脑游戏,带家属值班,扎堆聊天,看电视及看与专业无关的杂志、书刊等,每次扣 1 分;4 上班时间离岗、睡觉,每次扣 2 分;5 不参加学习每次扣 2分;6 未经科护长同意私自调班,每次扣 2 分;7 无故请假,每次扣 2 分。工作态度工作质量 1 工作积极、认真、细心、主动,按质按量完成本班工作任务。2 准确及时执行各项医嘱,认真。

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请帮忙弄一份社区卫生绩效考核及评分办法 襄樊e69da5e6ba903231313335323631343130323136353331333236373231市城区社区卫生服务中心考核标准(一)科室设置(1)临床科室(45分)至少设有以下科室:(一)临床科室:全科诊室、中医诊室、康复治疗室、抢救室、预检分诊室(台)。25每少一个科室扣5分1)、全科诊室业务用房不少于2间;2)、中医诊室业务用房不少于1间;3)、康复治疗室应设理疗按摩床,床位不少于2张,床位间应有帷帘相隔。针灸、按摩可同设在一间;4)、抢救室(含急诊)业务用房不少于1间,配备必须急诊用品;抢救室应与治疗室邻近。20一项不符合要求扣5分(一)科室设置(2)预防保健科(40分)(二)预防保健科(公共卫生科)室:预防接种室、儿童保健室、妇女保健与计划生育指导室、健康教育室。20每少一个科室扣5分1、预防接种室应设置候诊室(具备登记、查体、咨询等功能);实行候诊室、接种室、观察室、资料档案室等功能分区,且布局合理。接种室内应设立5个以上相对独立的接种功能分区,实行分区分台接种。并配有符合要求的疫苗与药品保管设备。20一项不符合要求扣5分2、儿童保健室业务用房不少于3间,设接诊室、检查室和儿童活动室。3、妇女保健室(含计划生育)。

社区服务中心绩效考核管理制度 绩效考核方案如何制定?

江苏省基层医疗卫生机构绩效考核办法 (试行) 为推进基层医疗卫生机构运行机制改革,逐步建立科学的考核评价体系,提高基层医疗卫生机构的服务质量和效率,保障国家基本。

卫生院绩效考核细则 请问谁有乡镇卫生院绩效考核的实施细则 附表1 西和县乡镇卫生院绩效考核主要指标及分值表 考核指标 考核内容 考核标准 分值 院内管理 与建设(20分)。

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