二季度以来，鞍钢股份无缝钢管厂在177机组热轧产线全面实施点检员承包制，充分运用经济杠杆的激励作用，不断提升设备点检员精细化点检的责任意识，最大限度保证热轧区域设备长周期稳定运行。在设备系统的有力保障下，该厂连续实现“满负荷”生产，设备事故率降至历史低点。
该厂积极倡导“预知状态、超前管理”的设备管理理念，对点检承包人综合能力进行考评，对达不到承包技能要求的点检员取消其承包资格。充分利用经济杠杆撬动点检员主动实施精细化点检的积极性，切实提升设备管理主体责任意识。该厂在承包区域原有绩效系数的基础上，结合区域重点设备的精密程度，进一步细化并设置了难度调节系数，使不同岗位的承包人绩效工资随设备运行指标完成情况大幅增减，实现对承包人的约束与激励。随着点检承包工作的不断深入，该厂点检员对现场设备的点检范围和频次不断拓展和增加，设备点检行为实现了全覆盖、无死角，保证了设备功能精度。多数点检员随着计划事故指标的完成实现了收入大幅提升，在经济杠杆的刺激下，区域点检员责任意识、大局意识显著增强，与检修人员沟通频次越来越多，设备隐患实现“处理不隔夜”。
点检员承包制全面启动以来，该厂设备运行指标由平均每月54.8小时降至32.83小时，达到同行业先进水平；设备事故率由7.5%降至4.58%，创历史最好水平。
来源：鞍钢日报
