企业如何做好市场定位？ 谢谢邀请。关于定位问题，我的专栏有两篇相关文章专门论述。此处，我说一个大概情况。1）什么是定位？实际上，很多人不清楚“定位”是什么意思，只是人云亦云。特劳特在其《定位》一书中特别提到：定位，就是让产品在客户大脑里独树一帜。即，定位源于竞争，但并不是对产品本身做什么，也不是要对市场本身做些什么，而是对“客户”大脑做一些事情，占据一个位置。如沃尔沃的“安全”定位，它只是提出了“安全”一说，并未对汽车做任何改变，也未对汽车市场做任何改变。所以，在他看来，没有市场定位、产品定位一说。更可笑的是，国内某些专家还搞出来了插位、抢位、上位如此说法。2）四大定位战略可能有朋友了解过，四大定位战略如下：一，强化现有定位。针对市场领导者，如可口可乐，一直强调自己是经典可乐。二，高级俱乐部定位。针对市场前几名但不是第一名的品牌。如青花郎，声称自己是“全国两大酱香型白酒之一”。三，退出竞争重新定位。如某消化饼叫“牛奶搭档”，退出消化饼市场的竞争，声称自己是“与牛奶搭配的食物”，市场空间倍增。四，空缺定位。如牙膏里面的云南白药，在它之前都是几块钱的牙膏，但它发现了高端牙膏是空缺，推出来贵几倍的牙膏，直接20多元一。
房地产开发企业围绕企业经营战略和目标，各部门和人员都实际参与市场营销活动。工程部门，包括总工 正确答案：ABD
房地产市场细分的目的是为企业认识市场、分析市场和选择目标市场提供依据，有效的市场细分原则包括 正确答案：ABC
目标市场选择与市场定位有哪些？
