工地例会制度 怎么来的？ 工地会议

工地例会和监理例会的区别 工地例会和监理例会的主要区别：1、意义不同。工地例会是项目监理机构定期组织有关单位研究解决与与监理相关问题的会议。监理例会是指建筑施工过程中，由监理单位组织施工单位、建设单位进行生产协调例会。2、参与者不同。项目实施期间应定期举行工地例会，会议由监理工程师主持，参加者有监理工程师代表及有关监理人员、承包商的授权代表及有关人员、业主或业主代表及有关人员。监理例会参与者有建设方、监理、工头、工人代表等。3、召开时间不同。工地例会召开的时间根据工程进展情况安排，一般有旬、半月和月度例会等几种。工程监理中的许多信息和决定是在工地会议上产生和决定的，协调工作大部分也是在此进行的，因此开好工地例会是工程监理的一项重要工作。监理例会会议周期根据具体工程商定，一般为一周一次。4、目的不同。监理例会主要目的是对施工生产的一种过程控制，是掌控工程进度和工程质量的重要措施。监理例会是建设工程监理工作的基本制度。是工程各参建单位交流信息、组织协调、处理工程建设实际问题的重要手段。工地例会的作用是不言自明的，但是如何召开工地例会，各监理单位、各总监均存在不同的看法。参考资料来源：—工地例会工地例会制度 怎么来的？ 项目工地例会制度第一章 总则第1条 目的完善工程管理制度，加强对在建工程的进度、质量、投资控制的管理，提高工作效率，加强建设单位、监理单位、施工单位等有关方面的协调及联系，切实解决工程建设中实际存在的问题。第2条 工程例会的组织（1）工程例会为定期会议，每次例会时间由各项目部自定。（2）工程例会主持人为工地总监理工程师或工地总监代表。（3）工程例会参加人员包括项目公司经理、驻项目公司各专业技术人员、施工单位和监理单位相关人员。（4）项目公司应提前与监理单位进行沟通，当预计要有重大问题决策时，需请示公司总经理或总工参加。（5）会议的时间变更或取消由工程例会主持人决定。（6）会议结束后，由监理单位记录人员整理形成《例会纪要》，并于会后第二天发给与会人员。（7）与会人员参加例会时需签到，收到《例会纪要》后需签收。（8）监理单位每月要出一份《监理月报》发至各与会单位，项目公司应及时将《监理月报》传递到济南公司，供公司领导审阅。（9）项目公司人员应将每一份《监理月报》、《例会纪要》登记、备案。第二章 工程例会会议程序第3条 工程例会会议程序（1）施工单位施工人员对本周工程进度以及下周工程进度的安排进行汇报，提出。工地例会会议纪要范文 6月份工地例会汇报材料尊敬的各位领导：我项目经理部自六月第一次工地会议以来，根据省项目办的部署和要求，在总监办、驻地办的关心指导下，在市办和市指和地方各级政府的积极的配合下，各项施工前期准备工作获得了一些进展，但进展很慢。现详细汇报如下：一、6月份施工进展情况（一）技术准备完成情况1、工程类（1）完成总体开工报告；（2）完成单体工程施工方案和开工报告准备工作，G309国道交通管制方案初步方案已经成型，正在等待公司审批；（3）完成水准、导线的测量平差工作，平差成果已批复；加密工作完成一半；（4）完成工程技术初步交底工作。2、试验类（1）料源调查已结束，外检单位已选定，已上报驻地办；（2）完成C25、C30水下的混凝土配合比工作，7天强度结果已经出来，驻地办试验室已复配；C20、C25、C30混凝土配合比正在试配中；（3）完成部分原地面标准击实的工作；（4）正在进行拟定取土坑标准击实相关实验。3、质检体系为保证工程质量目标的实现，我项目部将按照ISO9001系列标准，运用科学的施工管理手段，已建立质量管理组织机构、制度和措施，制定完善的质量保证体系，规范质量检验流程，从组织、制度和过程上进行质量控制和把关，严格执行。

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