为什么一个公司的员工流动性很大呢？拜托了各位 谢谢 责任、权力、利2113益不对等是根本原5261因。①员工所从事的岗位，4102所做的事情量和要求以及错误的风1653险、惩罚承担的（责任），与岗位的权力（所能调动的资源、决策能力）、得到的回报、金钱福利满足感（利益）不对等。②权力不够做不成事情，利益太低容易流失。③ 还有一种原因是员工是进取型的，在这个岗位无聊、学习不到新的东西也会离职，抑或能力不能满足岗位的要求。以上这是大多数人员离职的原因，其他的个人等偶发因素也存在，不过不会形成集体或频繁的离职。
如何填写企业职工流动联系函 如果你们厂是在93年就倒闭的，且一直未交社保，你们的相关职工身份就被依法取消，06年你们补交的十年养老保险，虽然是按职工身份交的，但相关档案已经变成流动人员，因此，劳动保险所只能给你们按流动人员办理退休保险手续。
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企业员工为什么流动性大？ 俗话说：“铁打的营盘流水的兵”，一定的员工流动性对于企业的发展是正常的。虽然合理的流动率有利于企业保持活力，但如果员工流动率过高，企业将蒙受重大损失，并且影响到。
人员流动对企业的影响 一、人员流动的有利影响企业要发展，靠现有的管理体系，企业已经达到了一定的瓶颈，很难再有大的发展。在我司，时间长了，大家都是熟人，很多时候面子上使得很多问题很不好解决。中国人都是好面子，很多事情在熟人之间处理起来很难。面对现有局面，促进人才的引进是很有必要的。那么，究竟人才的流动会带来那些有利的影响呢。我认为有以下两个方面：1、提高企业竞争力现今的社会，随着科技水平的不断发展，越来越多的企业都认识到了人才的重要性。要提高企业的竞争力，引进中高级人才是很有必要的。对于企业来说，员工是其企业战略技能的持有者，员工素质的高低就成为企业竞争优势发挥的关键因素之一。随着内外部环境的变化，企业对员工的要求及对战略技能的要求随着发生变化。企业保持一定的员工流动是正常的，所谓“流水不腐，户枢不蠹”。因此，企业要不断的调整员工结构以保持企业的竞争力。2、新人容易管理对于人员的管理，任何一家企业，想推出一项新的管理制度，在老员工那里执行起来难度很大。相对于新人，刚进入公司，没有特别的关系，很容易从制度上约束新人，使其更好的去工作。有些工作，比如质检岗位，新人去因为没有利害关系，所以可以做好。对于老员工，会考虑私人之间的关系，。
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