怎样才能提升渠道开发和管理能力？ 怎样才能提升渠道开发和管理能力，销售渠道作为企业与客户间产品与资金的承载通道，其重要性是不言而喻的。对多数企业而言，在窜货、资金无法回笼、经销商缺乏积极性等老。
娃哈哈渠道案例分析 问度娘
娃哈哈是怎样控制分销渠道，防止窜货的 这是一个庞大的系统，不是一两句话说清楚的。每个企业的管理方法都不会相同，因为每个企业的状况、资源、渠道等等都不同。这个要根据每个企业自己的情况和特点，设计一个合适的可以运营的机制来管理渠道商串货行为。其实，串货行为的前提就是价格差，如果出厂价是一致的，基本就很少串货。
案例分析娃哈哈，旺旺食品如何收？案例分析？ 娃哈哈集团捐款捐物价值总额已超过500万元娃哈哈公司总经理宗庆后个人捐款100万元。旺旺集团捐款500万元及价值五百万食品。来自动感居答~
如何评价娃哈哈的联销体渠道？ 在人们的印象中，娃哈哈品牌的影响力不容忽视，之所以可以驰骋商界这么久，娃哈哈所借助的就是联销体，相…
市场营销 —— 渠道策略(案例分析)
