第一次工地例会应该讲些什么内容？ 共3 原发布者：Altair070768 第一次工地例会主要内容一、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工。二、建设单位根据监理合同宣布对。
最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：菊香秋工程施工例会制度1.目的、主题内容与适用范围1.1本制度目的是为加强工程质量、安全管理，加快工程建设进度，控制投资；1.2本制度根据《项目会议制度》规定，规定了本公司工程施工例会管理的控制要点与方法；1.3本制度适用于本公司工程施工例会的管理；2.职责工程项目部施工管理组负责工程施工例会的归口管理，负责修订并组织实施。3.管理内容3.1工程施工例会定于每周六下午3点，在项目工地会议室召开；如因故无法按时召开，施工管理组将提前通知相关人员。3.2工程施工例会参加人员为：指挥部在家领导，施工组、设备组、供应组、技术组、综合组组长，施工监理、施工组各专业有关负责人、各施工队主要负责人；必要时，邀请其他有关单位代表参加。3.3工程施工例会一般由施工管理组组长主持，也可委托监理主持，会议由专人记录，并形成会议纪要，经与会各专业组会签后上传下达到相关人员。3.4工程例会的主要议程包括：3.4.1施工管理组组长对上次例会议定事项的落实情况进行检查；3.4.2施工队本周施工过程中的质量、进度、造价、安全及环境等方面发生的事项进行陈述，并提出要求有关各方配合及解决的问题；3.4.3施工。
工地现场规章管理制度
建筑工地管理制度 一、工地安全管2113理制度1．贯彻5261执行“国家建筑企业安全生产工4102作条例”，个班组人员都要1653贯彻执行。2．开工前都必须编制安全技术措施的施工组织设计（施工方案），安全技术措施应根据工程特点、施工方法、劳动组织和作业环境等情况制定，防止一般化，并经公司及有关部门审批后实施。3．开工前都必须明确工地的安全生产责任人，并签发任命书。4．搞好现场平面管理工作，根据总平面进行系统周密的计划，保证现场交通道路、给排水的畅通，电气线路的合理假设，大型机械、材料堆放、临时附属设施的合理不止，达到安全防火、卫生、文明的要求，做到安全生产和文明施工。5．施工现场禁止非生产人员、小孩和无关人员进入作业区的坑、井、孔洞、升降口、楼梯、通道口及易燃易爆场所。6．高空作业要设置可靠的安全防护装置。对从事高空作业者，要进行培训和体检，经考核合格和体检合格方可上岗，井字架安全防护装置、脚手架的搭设要符合有关要求，搭设完毕要经验收后方能使用，并经常检查加固。7．各种机电设备的安全装置要安全有效，要经常检查，定期维修保养，机电设备要专人专管，操作人员要经过严格考核，持证上岗。8．实行逐级的安全技术交底，开工前，工程。
建筑工程质量例会制度有哪些？ 为了保证工程质量目标的实现，使项目部管理层及时准确地掌握项目质量情况，科学地搞好项目质量管理，项目部采取定期召开工程质量例会制度。一、项目质量例会应每星期召开一次，重要工序质量分析会应根据施工需要不定期召开，特殊情况下，当出现质量事故（或质量有较大的倒退趋势）时，项目技术负责人应召开质量研讨会，分析原因，提出处理办法（或应采取的纠正措施）。二、工程质量例会由项目经理（或项目技术负责人）主持召开，项目部质量安全员、施工员、材料员、仓库管理员、施工机械操作员、施工班组长等应参加会议。三、质量例会主要应包括以下几个方面的内容：本周施工情况，原材料质量情况，送检结果；过程产品质量情况，存在的主要质量问题及改正要求；施工进度情况，施工实际进度与施工进度计划符合情况；施工安全情况等；下一阶段的施工安排等。四、工程例会要做好例会记录，与会人员要签到，会议内容整理后要及时以文件的形式发至各施工班组，项目部资料员要收集例会记录归档形成工程质量资料。
工地例会制度 怎么来的？
第一次工地例会内容是什么？
