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内部环境所实施的总体控制为 ( )是指对企业财务活动赖以进行的内部环境所实施的总体控制。A.一般控制 B.应用

2020-10-15知识10

企业建立与实施有效的内部控制应当包括哪些要素 企业建立与实施有效的内部控制,应当包括下列要素:(一)内部环境。内部环境是企业实施内部控制的基础,一般包括治理结构、机构设置及权责分配、内部审计、人力资源政策、。

内部环境所实施的总体控制为 ( )是指对企业财务活动赖以进行的内部环境所实施的总体控制。A.一般控制 B.应用

内部控制包括哪些内容 1、明确规定处理各种经济业务的职责分工和程序方法企业要健全和强化内部组织机构,是企业经济活动进行计划、指挥和控制的组织基础,其核心问题是合理的职责分工。在一般情况下,处理每项经济业务的全过程,或者在全过程的某几个重要环节都规定要由两个部门或两个以上部门、两名或两名以上工作人员分工负责,起到相互控制的作用。2、明确资产记录与保管的分工规定管钱、管物、管帐人员的相互制约关系,旨在保护资产的安全完整。另外,现金收付的复核制,物资收发的复秤制、复点制等,也都是防错防弊的内部控制制度。3、明确规定保证会计凭证和会计记录的完整性和正确性要求对各种自制原始凭证,在格式、份数、编号、传递程序、各联的用途、有关领导和经办人签章、明细数同合计数及大小写数字一致等方面作出规定。对各种账簿记录,要求帐证的一致或保持一定统驭关系的规定;还有会计核算中规定的双线核对、余额明细核对、各种报表相关数字核对,以及由此而规定的内部稽核制度等。4、明确规定建立财产清查盘点制度为了保证财产物资的安全和完整,除规定物资保管员对每项物资进行收付后,要实行永续盘存办法核对库存帐实外,还要规定财产物资的局部清查和全面清查。

内部环境所实施的总体控制为 ( )是指对企业财务活动赖以进行的内部环境所实施的总体控制。A.一般控制 B.应用

行政事业单位进行内部控制需要遵守哪些原则 需要遵守2113:全面行原则、重要5261性原则、制衡性原则4102、适应性原则(一)全面性原则。内部控制1653应当贯穿单位经济活动的决策、执行和监督全过程,实现对经济活动的全面控制。(二)重要性原哗珐糕貉蕹股革瘫宫凯则。在全面控制的基础上,内部控制应当关注单位重要经济活动和经济活动的重大风险。(三)制衡性原则。内部控制应当在单位内部的部门管理、职责分工、业务流程等方面形成相互制约和相互监督。(四)适应性原则。内部控制应当符合国家有关规定和单位的实际情况,并随着外部环境的变化、单位经济活动的调整和管理要求的提高,不断修订和完善。扩展资料:行政事业单位是内部控制报告的责任主体。单位主要负责人对本单位内部控制报告的真实性和完整性负责。行政事业单位编制内部控制报告应当遵循下列原则:(一)全面性原则。内部控制报告应当包括行政事业单位内部控制的建立与实施、覆盖单位层面和业务层面各类经济业务活动,能够综合反映行政事业单位的内部控制建设情况。(二)重要性原则。内部控制报告应当重点关注行政事业单位重点领域和关键岗位,突出重点、兼顾一般,推动行政事业单位围绕重点开展内部控制建设,着力防范可能产生的重大风险。

内部环境所实施的总体控制为 ( )是指对企业财务活动赖以进行的内部环境所实施的总体控制。A.一般控制 B.应用

( )是指对企业财务活动赖以进行的内部环境所实施的总体控制。A.一般控制 B.应用 参考答案:A解析:按照财务控制的内容可以将财务控制分为一般控制和应用控制,其中一般控制是指对企业财务活动赖以进行的内部环境所实施的总体控制。

内部控制的基本要求是 内部控制的2113基本要求是:1、要起到既有防错防弊5261,又有促进4102经营管理效果的作用。2、要起到事前预防和能在事1653中或事后及时发现工作漏洞的作用。3、要在认真总结、科学分析的基础上,设计手续安全度、业务分工合理的制约方法,切忌过于繁琐。4、要根据情况的变化和出现的问题(如电算化管理)对相应的内部控制制度作出及时修正或建立新的内部控制制度。内部控制是指一个单位的各级管理层为了保护其经济资源的安全、完整,确保经济和会计信息的正确可靠,协调经济行为,控制经济活动,利用单位内部分工而产生的相互制约,相互联系的关系,形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序,并予以规范化,系统化,使之成为一个严密的、较为完整的体系。

并说明为什么环境分析对企业来说是非常重要? 战略管理的过程分成战略分析、战略制定和战略实施大致这三个方面(一)战略分析 战略分析是战略管理的首要环节,同时也是战略制定的基础,战略分析的目的是为了应对企业所。

请问环境管理体系包括哪些内容?具体要做哪些工作? 根据ISO14001的3.5定义:环境管理体系是一个组织内全面管理体系的组成部分,它包括为制定、实施、实现、评审和保持环境方针所需的组织机构、规划活动、机构职责、惯例、程序、过程和资源。还包括组织的环境方针、目标和指标等管理方面的内容。可以这样描述环境管理体系:这是一个组织有计划,而且协调动作的管理活动,其中有规范的动作程序,文件化的控制机制。它通过有明确职责、义务的组织结构来贯彻落实,目的在于防止对环境的不利影响。环境管理体系是一项内部管理工具,旨在帮助组织实现自身设定的环境表现水平,并不断地改进环境行为,不断达到更新更佳的高度。环境管理体系来源于环境审计和全面质量管理这两个独立的管理手段。迫于遵守环境义务费用的不断升级,北美和欧洲发达国家的公司不得不在上世纪70年代研制了环境审计这一管理手段以发现其环境问题。其初期目标是保证公司遵守环境法规,其工作范围随后扩展到相对容易出现环境问题的部位实行的最佳管理实践的监督。全面质量管理起初是用于减少和最终消除生产过程中导致不能达到生产规范要求的种种缺陷,以及提高生产效率等,但这一手段已经更多的用于环境问题上。环境管理体系原则和要素 原则1:承诺和方针 一个。

小企业建立与实施内部控制应当遵循哪些总体要求? 小企业建立与实施内部控制应当遵循下列总体要求:(一)树立依法经营、诚实守信的意识,制定并实施长远发展目标和战略规划,为内部控制的持续有效运行提供良好环境。(二)。

目前我国的内部控制规范体系是怎样的? 企业内部控制规范体系简介·企业内部控制规范体系概要·《企业内部控制基本规范》简单解读·内部控制规范的特点、局限性和目标Ⅰ企业内部控制体系概要一、我国企业内部控制。

企业建立并实施内部控制应遵循哪些原则 应遵循以下原则:1、合法性原2113则5261,就是指企业必须以国家的法律法规为准绳,在4102国家的规章制度1653范围内,制定本企业切实可行的财务内控制度。2、整体性原则,就是指企业的财务内控制度必须充分涉及到企业财务会计工作的各个方面的控制,它既要符合企业的长期规划,又要注重企业的短期目标,还要与企业的其他内控制度相互协调。3、针对性原则,是指内控制度的建立要根据企业的实际情况,针对企业财务会计工作中的薄弱环节制定企业切实有效的内控制度,将各个环节和细节加以有效控制,以提高企业的财务会计水平。4、一贯性原则,就是指企业的财务内控制度必须具有连续性和一致性。5、适应性原则,指企业财务内控制度应根据企业变化了的情况及财务会计专业的发展及社会发展状况及时补充企业的财务内控制度。6、经济性原则,是指企业的财务内控制度的建立要考虑成本效益原则也就是说企业财务控制度的操作性要强,要切实可行。7、发展性原则,制定企业财务内控制度要充分考虑宏观政策和企业的发展,密切洞察竞争者的动向,制定出具有发展性或未来着眼点的规章制度。扩展资料内部控制种类内部控制制度的重点是严格会计管理,设计合理有效的组织机构和职务分工。

#内部控制#内部控制缺陷#行政事业单位内部控制规范

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