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在驾校里做文员每天做些过? 驾校管理制度及绩效考核

2020-10-15知识15

绩效考核的流程是什么

在驾校里做文员每天做些过? 驾校管理制度及绩效考核

绩效考核流程,各行各业都离不开一个标准,也就是绩效考核,但是除了HR,很少人知道这个要经过怎样的流程。其实,这些是有必要了解下的。

在驾校里做文员每天做些过? 驾校管理制度及绩效考核

工作业绩考核的内容包括哪些,工作业绩考核大部分公司都会有这样的薪酬制度,属于企业薪酬管理的一部分。简单的来讲其实就是企业对员工的激励和限制措施与工资之间的捆绑。。

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求写一份关于驾校奖罚制度的通知? 为加强驾校管理,增加办学效益,保证培训质量,提高教练待遇,实行绩效挂钩,特制订本办法。一、信誉考核1.信誉考核实行记分制2.记分办法如下:(一)教练员有下列行为之一,每次记X分(1)训练周期内,有一半及以上学员投诉并要求更换教练;(2)因交通违章、肇事被公安部门扣留机动车驾驶证;(3)与学员打架斗殴及吵架;(4)在训练或考试期间接受学员请客送礼、索要钱物;(5)未经批准将教练车交非教练人员从事教练工作或驾驶;(6)转借或涂改教员准教证;(7)被公安部门注销机动车驾驶证;(8)教练与准教证准教车型不符;(9)出车前未进行行车安全检视造成机械故障而引起交通事故;(10)在训练过程中与学员进行赌博;(11)发生交通违章、事故后隐瞒不报或弄虚作假;(12)学员在学习驾驶时因教练员未采取必要的制止措施或措施不当而造成一般或重大交通责任事故;(13)3年内驾驶交通事故、违章发生率连续两年居高不下;(14)因违法犯罪被判刑。(二)教练员有下列行为之一,每次记X分(1)不按规定参加驾校组织的安全学习教育活动;(2)不按规定参加运管机构组织的再教育学习;(3)道路训练、场地训练擅离岗位;(4)未按照教学计划、教学大纲。

在驾校里做文员每天做些过? 驾校岗位职责必须建立健全,这是作为驾校申办资质必须的项目之一,也是在日常工作中必须建立的。只有这样,才能实现依法经营、科学管理的目的。结业考核员岗位职责:1、结业考核人员是考核纪律在考场的执行者,是考核实施教学大纲的真实有效的鉴定人。结业考核人员必须以高度负责的精神做好考核的监督、检查工作,严格维护考场纪律、制止违纪行为,确保考核公正、顺利地进行。2、结业考核人员要工作认真、作风正派、责任心强、忠于职守。3、凡本人有亲属参加学习驾驶的工作人员,结业考核人员必须主动声明回避。4、结业考核人员考前必须接受培训,熟悉掌握驾驶培训考核的有关政策、法规及结业考核操作程序。未参加培训的人员不得参加结业考核。5、结业考核人员必须佩戴统一结业考核标志,遵守考核作息制度,服从领导。既要严肃维护考场纪律,保证考核公正、顺利地进行,又要态度和蔼,尊重考生。6、考前十分钟向考生宣读《考场规则》和考核注意事项,引导考生保持规范的考核行为和良好的精神状态。7、结业考核人员要按照教学大纲要求,填写培训记录。不得营私舞弊。理论负责人岗位职责(1)从驾校实际情况出发,每学年提出理论培训工作计划。(2)检查督促理论教练。

绩效考核是从什么时候开始的,是最近几年提出的吗 绩效考核起源于西方国家文官(公务员)制度。最早的考核起源于英国,在英国实行文官制度初期,文官晋级主要凭资历,于是造成工作不分优劣,所有的人一起晋级加薪的局面,结果是冗员充斥,效率低下。1854-1870年,英国文官制度改革,注重表现、看才能的考核制度开始建立。文官制度的成功实施,使得有些企业开始借鉴这种做法,在企业内部实行绩效考核,试图通过考核对员工的表现和实绩进行实事求是的评价,同时也要了解组织成员的能力和工作适应性等方面的情况,并作为奖惩、培训、辞退、职务任用与升降等实施的基础与依据。现代意义上的绩效考核指企业在既定的战略目标下,运用特定的标准和指标,对员工的工作行为及取得的工作业绩进行评估,并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法。国内最早的绩效考核起源应该是秦汉时期的考课制度。考课是对官员政绩的考察,用于将职位责任同官员的能力行为联系起来,以考绩的标准来约束和激励官员,以考课结果的优劣来决定对官员的赏罚制度,以便劝善戒恶,使考绩得以发挥作用。秦代的考课是通过上计制度进行的。上级官吏对下级官吏的考课也采取同样的办法。考课后分列等级,宣明优劣,决定升迁。

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