写给校长的一封信 尊敬的王2113校长：您好！当我拿起笔给你写这5261封信的时候，这4102白白的纸，这小小的字，1653架起了我们心灵沟通的桥梁，拉近了我们彼此心与心的距离，此刻我感觉像是在给一位相交很久的朋友在写信，千言万语凝聚笔端，催我一吐为快。你的上任，使我们有了耳目一新的感觉：全新的管理方法，全新的教育理念…每天看到你真诚的笑脸，让我们感到是那么亲切，我们从内心深处把你当成了朋友，可以和你无话不谈，在这里校长与老师跨越了上下级的界限，有的只是朋友与朋友之间的与沟通，这只是情的自然流露，这是心的真诚沟通。更让我钦佩的是，每天你都能捕捉到教师那闪光的一面，及时地利用例会表扬鼓励，使教师学有目标，做有方向，也使受表扬的老师信心百倍，干劲十足。这样的领导艺术使每位教师深深折服，我们为有这样的校长而深感荣幸。今天，你通过致全体教师的一封信，让我们说出自己的心里话，是啊，我们到底期望学校，期望校长关注什么呢？从我自身的角度，想了两点。1．关注教师的心理健康社会的发展，竞争的激烈，对教师的素质及标准要求越来越高，教师的心理压力很大。许多资料表明，教师心理健康问题不容忽视的。教师只有在宽松的环境里，怀着愉悦的心情，。
为什么疫情基本结束后开学了，有的学生反而不想返校了？ 一场疫情改变了好多人的生活，为了疫情防控工作的需要，学校推迟开学时间，学生在家长达三四个月时间。虽然上网课，但是没有课堂的学习氛围，作息时间也比较随意。时间久了，学生会习惯于这种相对于学校比较安逸的学习生活方式，因此开学之后不想去学校。家长和学校必须配合起来，共同帮助学生尽快回复状态。
学校让副科老师返岗，请假扣钱主课在家上网课，请问合理吗？ 我是主科老师，每天都在上网课，现在学生还没有返校，学校要做大量返校准备工作，包括所有场所全面消毒，校园区域卫生打扫等等工作，为了不影响学生在家上课，让没有课程安排的副科老师返岗，让有网课任务的老师在家上网课，这是很合理的安排。1.学校在网课期间安排课程时考虑到了网课的特点，部分学科没有安排网课，比如音乐、体育、美术等非文字考试科目，其他学科均开了网课，在这一两个月时间内，上网课的老师都在认真上网课，没网课任务的老师基本处于放假状态。网上吵得很热闹的一个问题就是“疫情期间，没有上网课的老师是否应该发工资？我认为工资应该发，工作也应该做。2.关于请假扣钱，这是学校必要的管理措施，平常正常上班时，也是不有随便请假的，因为学校工作多，任何一位工作人员请了假，是很难找到人替代的。扣钱只是管理手段，不是最终目的。3.这一个超长假期，很多没有实质性工作任务的属于玩好的状态，现在监近上班，估计还想继续玩，毕竟不上班还可以领工资，谁都喜欢。但人要认清形势，现在学校大多在做复课准备，抽调部分没有网课任务的老师返岗作开学准备，应该克服困难，积极配合，力争早日开学。
疫情期间，学校应该干什么？ 据了解，各学校各年级多数采用直播的方式授课，很多老师在家校本里看作业。新的教学工作，请注意以下几点：1、各备课组长牵头，建立组群，集体备课，统一思想，优化方案。2、结合需要尽量使用自己录制视频或直播上课。这样可以随时与学生互动。未曾尝试的老师，请学习尝试。3、抓好落实。增强课堂把控，一定要加强检查与反馈。是不是全员在上这节课？是不是在认真听讲紧跟思路没溜号？作业有没有及时上传？学生作业做的怎样？对于不能及时回答老师的问题，对于没有上线儿上课的学生，请每位老师要有落实方法。并拉出名单给班主任。请班主任就名单做好检查与处理！我们的教学工作不能输于这样的特殊时期，决不能学生什么也没学，开学去了还需要重讲，进度赶不上，质量也上不去。这需要每一位老师的同心协力！
[学校督导汇报材料][教师节作文]一、学校基本情况高砂中心小学现有一所中心校，2所完小，3个教学点，共有27个教学班，学生数768人，中心园有四个班共122人，学校督导汇报材料。寄宿生93人，寄午生近100人。现有教职工103人，其中小学高级教师23人，大专以上学历72人。中心校占地6262平方米。校舍建筑面积3643平方米，学校配有多媒体室，学生电脑室，保健室等。校园布局合理，环境优美规范，整个学校干净、整洁。二、重视整体规划，改善办学条件。近年来，为加强学校的基础设施建设，多方筹措资金，改善办学条件，完成了学校操场硬化；安装了五组太阳能热水器；新建十间学生洗澡间；投入大量资金对学生食堂进行改造并通过市级验收获得三明市首批食品卫生B级单位；各教室安装了电风扇、更换了窗帘；加强学校的美化、绿化；增添了两个宣传栏；开办了学校老师食堂；期初增添了课桌三百多套，更换了教师办公桌；更新了学生电脑、新增图书七千五百多册。目前在建工程――高砂中心小学宿舍楼，由三明境号建筑设计有限公司设计，华宇（福建）置业集团有限公司施工，福建华态建设监理有限公司负责监理。新建学生宿舍楼占地面积294平方米，建筑面积1474平方米，预计总投资190多。
这些教育机构能撑到夏天嘛？ 关于您的问题，我们先来例举身边的例子，再做分析：事例1：我的朋友自己做美术教育培训，做的很成功，从一开始租下一座六层楼的一层，到现在整租了一栋楼，用了五年的时间。具体的营业额和利润不是很清楚，只知道前前后后装修就花了几百万。前一段时间给我打电话约我吃饭，我感到很诧异，平时这样一个大忙人，约也约不出来，现在怎么这么有闲情逸致了？挂掉电话才反应过来，是因为疫情影响。后来在吃饭中聊到，疫情对这个行业影响很大，不过对于他这样的针对高考特长生的美术教育，影响早晚会结束，因为学校早晚要开学，美术考试也是早晚早举行的，所以他一点也不担心，只是组织一下老师进行线上美术的理论教育，其他的时间就当得到了一个难得的假期。事例2：我还有一位朋友的孩子马上上小学，为了更好的适应小学，在春节前办完了幼儿园的退学，然后参加了一个著名教育机构的幼小衔接班，哪成想碰到疫情，衔接班到现在也没开学，于是萌生了退掉衔接班的想法，去退费的那天接待室里人头攒动，原来几乎都是要求退学的家长，学校以大部分老师及校长没有上班为名，说退款事宜要等到九月份才能处理，家长商讨无果只能暂时等待。通过以上两个事例，关于培训机构是否真的十分难熬，。
你的防控疫情心得体会是怎样的？ 从新型冠状病毒开始“入侵”人类，成为“不明原因肺炎”，到今天情人节“云约会”，百万玫瑰花被毁，你有…
