连续三次三年劳动合同，第四次仍然没签长期合同而是签了五年的公司这样做违反劳动法吗？ 可以明确告诉你这个问题，公司是违法的。不过要纠正你的一个说法。1、长期合同：现在没有这种说法，如今称之为无固定期限合同。为什么说公司违反了《劳动合同法》，请仔细阅读下面的法律条文。《劳动合同法》第十四条 无固定期限劳动合同，是指用人单位与劳动者约定无确定终止时间的劳动合同。用人单位与劳动者协商一致，可以订立无固定期限劳动合同。有下列情形之一，劳动者提出或者同意续订、订立劳动合同的，除劳动者提出订立固定期限劳动合同外，应当订立无固定期限劳动合同：（1）劳动者在该用人单位连续工作满十年的；（2）用人单位初次实行劳动合同制度或者国有企业改制重新订立劳动合同时，劳动者在该用人单位连续工作满十年且距法定退休年龄不足十年的；（3）连续订立二次固定期限劳动合同，且劳动者没有本法第三十九条 和第四十条 第一项、第二项规定的情形，续订劳动合同的。用人单位自用工之日起满一年不与劳动者订立书面劳动合同的，视为用人单位与劳动者已订立无固定期限劳动合同。从题主的问题中，可以看出是希望与公司签订无固定期限的劳动合同，只是双方没有达成一致意见。公司只与你签订了固定期限的合同，不过《劳动合同法》中第十四条中第三款明确规定了。
你会对你领导的批评说谢谢吗？ 在职场，每个人都会遭到领导的批评，你会怎么看待这样的批评？
您好我今天刚买的电瓶车上牌照没上得自己开过去上牌照，被交警扣留5日，当时开处罚时我是带着头盔的但是他说开到我时是没有带的，我说拿下一二十米，然后他让我找领导说。
工作中如何向上司汇报，上司才能满意？ 感谢邀请，这个问题比较好，就是如何汇报的问题，这里分享一下古哥的观点，主要从三方面来谈：汇报方式、汇报内容、汇报周期；汇报方式常见的汇报方式无非就是邮件类；微信类；口头类；在汇报工作上面一定要根据上司的风格来确定汇报方式，举例说明：如果领导年龄偏大，不喜欢用微信、QQ类汇报，一定不要用这类汇报方式，有些领导工作常年出差，邮件都看不完，少用邮件沟通，这里没有绝对的沟通方式，见机行事；邮件类：汇报中使用频率较高的一种汇报方式，优点是：1、可以发附件，可以存档；2、可以群发；3、上司不方便的时候也可接收邮件，待方便时再看再回复缺点是：1、邮件超多，垃圾邮件、无关邮件造成信息负荷超载；2、邮件过敏，无法安静下来工作，几分种就提醒收到邮件微信QQ类：优点是：移动办公，手机汇报工作；缺点是：工作和生活分不开了，朋友圈也不敢乱发了；口头电话类：优点是：直接了当，用于紧急工作沟通；缺点是：经常找不到上司，或者上司不方便接电话；汇报内容：上面说了，汇报方式有邮件、微信、口头等方式，这里和上司沟通前做好相应的准备，把日常工作、重点工作、协调工作、困难工作用不同的方式分别和上司沟通，这样虽然超级麻烦，但是也可以。
刚进公司一位老同事每天让我帮他干活，还拿出一副领导嘴脸，该怎么拒绝他？
领导给我发一个关于学习文章，怎么回复答谢？ 谢邀！这个问题，本人认为，领导发相关文章给你学习、证明对你的关心和培养…即时的你、由衷叫一声谢谢领导，同时深深的表示、一定通过文章的贯通学习，把握好从中的关键所在、真正贯穿到工作的实际中去，从而把今后的工作做实做强，以优异的工作业绩、向您回报、坚决不辜负您对我的希望！可以讲这是最终、完美的答谢，当然这只能是个人的见解，如不当之处、请见谅！
请问，户口不在一起，现在怎么证明我爸是我爸？ 户口不在一起怎么证明父子关系？像提问者提问的这个问题非常普遍，由于上学，或者工作，户口迁出，再迁回来由于地址变更，想把自己的户口与父母迁在一起，的确是需要证明父子关系。户籍迁入迁出需要严格审查，提供证明材料，现在户口迁入有夫妻投靠，子女投靠父母，夫妻投靠简单，带夫妻双方身份证，结婚证就能办理，而子女投靠父母就麻烦多了，就是开证明是父子关系也不行，像提问者这种情况唯一的办法就是做亲子鉴定。我们单位有和你一样的情况，和孩子户口不在一起，想把孩子的户口迁到一个户口本上，同事带孩子去省会医院做的亲子鉴定，亲子鉴定是父子关系才能迁入户口。做亲子鉴定费用3000元，需要十五天出结果，亲子鉴定完毕后是父子关系，户籍警才给办理的迁移手续。以前曾经出过这样的问题，开证明我爸是我爸，不是故意刁难，而是法律程序必须这样做，现在也不允许开这种证明了，唯一能证明父子关系的就是亲子鉴定，户籍警办理户口迁入只认亲子鉴定，没有其他的途径办理。希望我的回答能帮助到你，欢迎你和大家关注我的头条号，了解更多基层信息。
领导给下属指导了工作思路，下属照着做就好了，为什么下属做的结果总不能让领导满意？你怎么看？ 领导提供了工作思路，下属照着做还不能让领导满意，隆雄认为，主要原因如下：一、没有理解领导的真实意图有的领导安排工作，给出了工作思路，按道理来说，下属照着做就好了，其实不然，领导只是给出了工作思路和方法，具体如何做仍有可操作空间。需要下属认真体会，认真对待，切如其分地理解领导的真实意图。要向老同志请教，明白领导的真是意图是什么，根据具体需要去做，才能让领导对工作满意。也可以在领导布置工作任务时，把自己的工作思路跟领导进行汇报，征求领导的意见建议。二、没有落实领导的工作要求有的下属，对工作敷衍了事，并没有较好地落实领导对工作的要求，没有对工作任务做到具体问题具体分析。比如，隆雄曾经要求一同事写一份工作总结报告，发了一个去年的工作总结给其参考，该同志就拿去年的材料改了时间就交上来，这种做法肯定是不行的。要落实好领导的工作要求，就要做到具体问题具体分析，千万不能捡便宜。要实事求是地去完成，认真对待领导安排的工作任务。要用心去做好每一项工作，在工作中锻炼自己的能力，把工作当成学习的机会，倍加珍惜。三、没有自觉服从领导的工作部署有的下属，对领导安排的工作，总是喜欢不做就提意见，这种方法非常不可取。
请教想把一个卫生间改成书房，会有问题吗？ 你的这种想法我的朋友中已有人实施。效果不错。对于异味的问题，你完全不用担心，因为楼上卫生间的异味哪能传到楼下来呢？如果异味要传出来，恐怕先是自己的卫生间的异味吧。
