在铁路系统工作是怎样一种体验？ 可结合自己所在岗位谈谈 来个辛酸的笑话~出处无从考究 一铁路职工班中吃饭时不慎被骨头卡死了，安监部门组织相关人员展开深入分析。事故原因：1.吃饭时说话，精力不集中，。
安全生产检查的类型和内容有哪些 安全生2113产检查的类型有：1、定期安全5261检查；2、经常性安全检查；41023、季节性1653及节假日前安全检查；4、专项安全检查；5、综合性安全检查；6、不定期的职工代表巡视安全检查。安全生产检查的内容主要有五查：查思想、查管理、查隐患、查整改、查事故处理。日常检查：是以员工为主体的检查形式，各基层班组长或安全检查员督促本班组成员认真执行安全制度和岗位责任制度，遵守操作规程，做好搬迁准备工作和检查离班前的交接工作。定期检查：定期检查一般包括周检查、月检查、季度检查、年度大检查和节日检查。不定期检查：是指不再规定时间内、检查前不通知受检单位或部门而进行的检查。不定期检查一般由上级部门组织进行，带有突击性，可以发现受检查单位或部门安全生产的持续性程度，以弥补定期检查的不足。不定期检查主要作为主管部门对下属单位或部门进行的抽查。扩展资料：检查整改：第一条坚持定期或不定期的安全生产检查制度。公司安委会组织全公司的检查，每年不少于二次；各生产单位每季检查不少于一次；各机楼(房)和生产班组应实行班前班后检查制度；特殊工种和设备的操作者应进行每天检查。第二条发现不安全隐患，必须及时整改，如本单位不。
企业财务管理制度是什么 你好。财务管理制度是公司企业实施经营管理活动，对财务管理体系建立、维护；对会计核算与监督的制度保障。订立原则依据*现行有关法律、法规及财会制度，并结合公司具体。
跪求一篇2008的小区物业管理处的年终总结 小区物业管理处年2113度工作5261总结2006年，在*公司4102和*公司（甲方）的正确领导下1653，我处认真对照年初签定的目标责任书，结合小区实际，扎实工作，勤奋敬业，协调各方，周到服务，完成了年度各项工作和既定目标，具体情况如下：一、自身建设质量提高一年来，我处强化了内部管理，从基本制度建设、员工队伍建设和服务质量建设入手，从严要求，正规管理，在提高自身建设质量上狠下功夫。（一）规范行为。管理处员工统一着装、挂牌上岗；对业主、客户服务按公司规程操作；员工按时上下班，请销假需经管理处领导批准，出勤率达100%，管理处现形象识别系统符合公司要求。管理处每两周召开一次例会，在员工汇报工作的基础上，小结讲评前一阶段完成任务的情况，同时布置新的工作，提出明确要求。员工分工明确，熟知岗位职责、工作标准、工作规程；由公司管理部和管理处主任对员工每月的考核完成率达100%。（二）规范秩序。管理处的岗位职责上墙，办公区域整洁，各项工作日志、文件记录清楚，内容完整。有完善的会议记录，会议中布置的工作完成率100%。建立了完善的档案管理制度，对收集到的各类资料、图纸等各类文件分类归档完整，有检索目录，文件贯彻率达100%。。
2007年度地税征管一线年度个人工作总结 个人工作总结时光荏苒，2008年很快就要过去了，作为一个永钢在南京办的工作人员，我在刘主任的领导及各个办事处同事的关心协助下，在南京办工作的这一年中，我深深感到工作及生活的既充实又不平凡。一、今年的工作2008年是不平静的一年，五月份的汶川地震，八月份的奥运会。还有今年的钢市，去年年底到今年上半年的大涨到下半年的大落，让我深深体会到了经济环境的残酷性。我今年还继续在南趸码头从事南京办日常的收、发货工作，我在日常工作中严格按照领导的安排，结合本岗位的工作特点，努力按照领导意图完成本职工作。每月能按照领导下达的各客户所报计划进行表格量化做到备案可查，并及时通知客户据此发货，做到计划的严肃性、准确性、公正性；对客户的疑问能准确地及时地反映，协助领导做好协调解释工作。在具体工作中本人按照公司仓库操作流程的要求，严格把关，坚持款到发货原则，开好每一张调拨单，记好每一笔帐，做到帐目准确、清楚。我公司“联峰”牌建筑用材在南京市场占有较大分额，每日提货量很可观，给予客户对炉批号提供质保书也是日常工作的一大内容，平时按类将质保书整理清楚，方便客户的取阅复印，使其能到工地顺利交货。公司发到我办的材料，。
去施工现场安全检查，主要注意什么情况呀？ 施工2113安全管理制度5261安全教育制度1、在各作业班组进入4102工地后1653正式上岗作业前，项目部必须对班组职工进行“三级”安全教育（班组教育、项目部教育、企业安全管理教育），并建立教育记录挡卡；如果由于安全技术交底不清楚、不全面，职工发生工伤事故，必须追究教育或交底人的责任。2、各级安全教育具有针对性，对待各班组不可千篇一律，应付差使。3、项目部要经常组织干部学习有关安全生产的法律、法规，学习规范和标准，学习安全技术操作规程等，通过学习达到熟练掌握和运用的目的。4、要坚持开展每周星期一安全活动日活动，每次活动要有组织、有内容、有目的、有要求，一般可小结上周安全工作情况，根据本周工作情况提出和强调搞好安全工作的措施，同时也有针对性的选学一些安全操作规程；安全活动的目的、内容及具体安排，由项目部专职安全员负责，项目经理或其他管理人员不得占用安全活动日时间召开其它会议和进行其他工作。5、对新入场的职工在分配工作之前，必须进行三级安全教育，项目部进行专业安全技术规程及规章制度的教育，班组进行具体的安全教育工作。6、凡要求持证上岗的特种专作业人员，项目部必须于当地劳动部门联系，进行安全技术培训。
你在工地遇到过什么神一样的人？ 看到陈立恒说的事情就想起了自己曾经的经历。坐标南京，时间2012，某政府项目，2010年年底立项，2011年3…
安全标准化工作安排 我这有一个安全管理工作标准很长的，发不全，你留个邮箱，我发给你第一部分 安监人员例行安全管理工作一、项目工地安全管理例行工作要点1、月度安全会议：每月6日召开，工地领导、各专业工程处及有关部室的负责人和安全员参加。会议履行签到制度，会后形成书面纪要，根据需要报送有关单位。2、月度安全检查：每月16日，组织本月的月度安全大检查。由项目经理或生产副经理带队，安监、工程、消防和机械等单位参加，检查情况形成书面检查纪要，发往工地各单位。其它各类检查可根据工程进展情况和施工特点随时进行，存在问题可以纪要、备忘录等形式发出。3、对专业工程处及工程分包方进行安全奖惩时，统一使用安监部专用的“考核单”，考核单注意编号正确。4、月度安全考核。每月5日前对各单位进行一次月度安全考核，考核标准可以根据工地和工程情况自行制定并随工程进展而调整，考核形式可以是评比、排序、奖惩，考核结果在全工地进行公开，并与安全奖挂钩。5、工地每月月初出一期安全月报，内容为上月安全工作总结、工地安全情况通报和本月安全工作重点。6、每周五召开工地安监员例会，签到并形成纪要。7、每周一对安全学习情况进行巡检，对班组安全记录进行检查。
求一煤矿各个岗位责任制度？ 项2113目经理安全生产责任制52611、认真贯彻党和国家的安全生产方4102针、政策和法令，以及公司1653制定的安全生产管理制度，对本单位的安全生产负全面责任，是安全生产的第一责任人。2、及时编制单位工程安全计划，负责各项安全管理制度在本单位的实施，不断地提高本单位员工安全意识、安全行为的规范化、标准化水平。3、要本着“安全第一、预防为主”的方针，建立健全本部的安全生产保证体系，制定本部门的安全规章制度，落实管理人员的安全责任。4、要经常性的对本部管理人员进行安全教育、国家法令、法规的学习，要求管理人员必须按照安全规范管理标准验收，推广先进经验，表彰先进集体和个人。5、要按时召开安全周例会，传达落实上级的安全会议精神，落实公司安全生产任务，总结本时期本单位安全生产状况及安全防范的重点，及时整改不安全隐患。6、督促管理人员在施工管理中对安全技术措施的落实、执行，建立健全本单位在安全上各项制度。7、针对本单位生产情况提出安全防范措施，对事故的隐患及时予以解决，对暂时不能解决问题及时上报。8、若发生事故，要紧急抢救、保护现场、立即上报，同时采取措施，避免事故的扩大，对安全事故，要调查原因，接受教育，。
