图为马洪波（右二）介绍甜菜销售情况。胡建华摄
中新网通辽10月18日电 题：访内蒙古新型农民联合体：从不被看好到刮目相看
中新网记者 张林虎
“我们就想尝试打破一家一户单打独斗的传统种植经营模式，抱团取暖、共御风险、共同发展，把农民赖以为生的土地种出高效益，让更多人过上好日子。”18日，内蒙古自治区通辽市开鲁县义和沙拉村村民马洪波如是说。
铲车穿梭在甜菜堆和除土机间、五六辆运输车排队待装、甜菜疙瘩你追我赶地跳进车箱……这是开鲁县首个新型农民联合体甜菜喜获丰收、装车销售的场景。
2019年，马洪波牵头组建新型农民联合体，经过两年发展，联合体耕种土地从400多亩发展到1200亩。乡亲们对联合体的看法也从最初的不看好转变为如今的赞叹不已。
图为新型农民联合体种植的甜菜正在除土装车。胡建华 摄
510亩甜菜、400亩玉米、110亩红干椒、180亩谷子……年初，由马洪波牵头，马洪娇、王飞、宋海军4人以580元每亩的价格流转土地600亩，并与自有的600亩地整合，根据每块地的土质、积温等综合条件，因地制宜，确定每块地的种植品种。
人也是因材分工。36岁的马洪波负责全面工作、27岁的王飞负责财务、40岁的马洪娇负责机械管理、35岁的宋海军负责田间管理，平均年龄34岁的4个年轻农民决心干出一番事业。
马洪波说：“大家认为我们的合作有太多不确定性。多年来一直种玉米的地块，我们来种甜菜，和土地常年打交道的老农们认为我们是瞎胡闹。”
图为王飞(左)、马洪娇在甜菜销售现场。胡家运 摄
事实上，提前与糖业公司发展订单甜菜，让马洪波心里有谱更有底。“种子等农资由公司赊销，年底回收结算时再扣除，这样就减轻了我们的前期投资压力。”马洪波说，从春季整地、播种，到后期的田间管理、甜菜起收、运输销售，公司全程跟踪、一条龙服务让他们少了后顾之忧。
更重要的是，土地集中规模化经营，他们就可以与种子、化肥等厂家直接对接、统一购进。“这样既保障了种子、农资的质量安全，也省去了经销商的中间环节，可节省20%开支。”宋海军说，所有土地都运用节水滴灌、精量化施肥、机械化作业、精细化管理，节本增效明显。
说到甜菜的收成，王飞掩饰不住内心的喜悦。“一亩地产5吨，一吨540元，除去投入，净利润1200多元。”王飞说，仅510亩甜菜一项，联合体就实现纯收入60万元。
图为马洪波在收获作物前，他对未来信心满满。胡家运 摄
通过两年的摸索、实践，从最初的一窍不通到现在的轻车熟路，一路走来，马洪波感触很多、成长很多。他说，明年计划把联合体扩大到30户，再流转土地3000到5000亩，吸纳本村10户贫困户一起发展、共同致富。
“苞米面肚子、补丁裤子”曾是义和沙拉村贫困程度的写照。在村党支部书记宫佳军看来，改变土地零散分散、种植结构单一的现状，就需要马洪波这样的能人带动。
“新型农民联合体流转土地进行集中经营，土地效益大幅提升，更多的农户便可以从土地上解放出来，增加务工收入。”宫佳军说。(完)
