苏宁小店的商业模式，就是所谓的新零售么？ 无论如何，想做这么大的规模，搞加盟是无法控制加盟商的服务质量的，也很难提升管理效率和线上线下融合。所以京东小店明显是在搞圈钱。苏宁都是直营，虽然烧钱，但是能看出来是想做事的。另外，下线和线上不一样，线下是重资产行业，对管理能力要有很高的要求，所以大部分线上巨头转型成功率很低。
我想加盟京东线下便利店？ 题主是想问怎么加盟京东线下便利店吗？我有个朋友正在做，我大概了解一点，可以简单说一下啊。京东便利店业务是由京东新通路事业部负责的，目标是在五年之内要开百万便利店。题主如果想加盟的话，需要先和京东便利店的招商部门联系，可以通过电话联系，也可以通过微信联系，在网上都很容易找到。加盟的第一步是报名，可以通过微信公众号或者官网报名。报名是需要提交开店资料，包括店主个儿资料，店铺资料，店铺的经营情况等等，交完资料之后京东会做一个初审，初审通过之后会进行面试复审，这个阶段京东可能会派人实地考察你的店铺，和你提交的资料描述是否相符。面试复审通过之后，接下来就进入开店流程。先是缴纳保证金，这个和在电商平台开店要缴纳保证金是一个道理，防止店主在经营过程中做出一些违反法律法规的事情。交了保证金之后就可以签合同了。签完合同京东会对加盟的店主进行培训。虽然有的店主可能已经自己经营店铺很多年了，经验也很丰富，但毕竟是个体经营，和京东便利店这种大型连锁式经营还是不太一样，京东便利店的经营方式会更加科学、高效、规范，有明确的、完整的操作流程，这些都是需要学习的。培训完之后就可以开始装修店铺了，京东对装修也有一定的。
目前，我正与人合伙经营着三家超市。第一家超市的位置较好、面积中大，但是租金不高，请来的员工做事也很努力，所以这个超市还算是有一定的盈利空间。第二家超市的面积较大，租金也不高，但是位置极差，再加上所请的员工做事效力不理想，所以这个超市一直在亏本经常中苦苦煎熬。第三家超市的面积较小，位置也更好，但是其租金也特别的高，请的员工工资要求也更高，所以，这个超市的生意看上去很好，但是在除了哪些更高的开支后，也只能处于赚取基本工资、保本运营的尴尬境地。所以，要问做超市真的很赚吗？我的答案只能是这样的：有十分之三是赚钱的，有十分之四是只赚基本工资、保本运营的，还有十分之三是亏本经营的；也许在总体来讲，现在做超市已经算是一个不赚钱的行业了吧？那么，为什么现在开超市，只能算是一个不赚钱的行业了呢？我认为主要还是因为：1，超市经营已经达到了竞争相当激烈的饱和状态；2，超市门店的租金高，位置的选择难度大；3，超市员工的工资要求高，做事的效力却很低，员工还很难请到。等这三个原因所导致的吧？不知大家又是怎么看的呢？欢迎留言！
如何看待家乐福被苏宁易购收购？
苏宁小店的前景怎么样？ 前景广阔。苏宁的战略布局非常有前瞻性，2011年，在电商崛起前夜，苏宁离开“舒适区”主动“革自己的命”，转型为线上线下双料零售商。虽然痛失“绩优股”桂冠，但碾压老对手国美、营收增速差不多是行业均值的十倍，应当说得大于失。而苏宁小店作为苏宁大战略的一环，是打通流量的入口。线上流量已经被瓜分殆尽，互联网公司获得流量的成本越来越高，纷纷到线下寻找流量入口。阿里、腾讯、京东、网易等巨头线下“扫货”到了疯狂的地步，参股永辉、华联、高鑫、家乐福、步步高、居然之家、海澜之家。苏宁小店深耕“社区O2O”，是苏宁最后一公里完善业态布局、将优势扩大化的核心环节，也是苏宁争夺便利店蓝海的拳头。在这块领域不但有7-11、全家等知名的日资便利店，苏宁小店还要跟天猫小店、京东便利店等有互联网巨头背景的同行掰腕子。与天猫小店、京东便利店采用加盟方式不同，苏宁小店选择自营，更具优势。苏宁小店将成为苏宁新零售的地基，联结直营店和苏宁易购，形成完整的生态，苏宁新零售能走多远就看苏宁小店了。
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