乡镇卫生院公共卫生工作考核制度 为进一步贯彻落实深化医药卫生体制改革有关文件精神，确保公共卫生服务项目全面实施，推进公共卫生服务逐步均等化，切实提高全镇公共卫生。
卫生院绩效考核细则 附表1西和县乡镇卫生院绩效考核主要指标及分值表考核指标 考核内容 考核标准 分值院内管理与建设（20分）院内管理 医疗事故月分析会、医务人员不良执业记录、疾病谱排序、抗生素使用量、自费药物使用比例、青霉素使用占抗生素的比例 建立并实行院务政务公开制，每月召开医疗事故及危重病例分析会，开展医务人员不良执业记录，每月对门诊和住院病例进行疾病谱排序，每月开展抗生素使用量、自费药物使用比例、青霉素使用占抗生素的比例排序。4乡村卫生服务一体化管理 乡镇卫生院对村卫生室管理情况 按照西和县乡村卫生服务管理一体化实施细则的要求，乡镇卫生院对村卫生室实行规范管理。5人事财务管理人员配备情况 人员岗位设置合理，配备到位，卫生专业技术人员具备相应岗位的执业资格。3财务管理、分配制度建立执行情况 严格执行各项财务管理制度，会计资料真实完整，会计核算符合规定，内部分配机制体现服务质量和服务数量、岗位责任和绩效，落实岗位绩效工资制。3院内环境与管理院容院貌、管理制度 建立健全并落实行政、后勤、进修和培训等制度。乡镇卫生院冠名规范，标识明显，院容院貌干净整洁，工作环境及病员休息环境干净舒适，健康宣传标语、专栏醒目规范，。
最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：蒋文静中心卫生院工作人员绩效考核方案为深入医药卫生体制改革，实现工作人员绩效考核的科学化、规范化、制度e799bee5baa6e79fa5e98193e4b893e5b19e31333433626564化的管理，逐步建立多劳多得、优绩优酬激励分配制度，充分调动管理者和职工的工作积极性主动性。根据卫生局《*市公共卫生与基层医疗卫生事业单位工作人员绩效工资指导意见》和《*市卫生局关于2011年科学发展与和谐行业建设目标管理绩效考核的意见》的文件精神，结合实际制定方案。一、指导思想1、充分调动广大职工的积极性，增强主人翁责任感2、体现多劳多得，优绩优酬3、坚持公开、公平合理4、坚持以“三好一满意”为核心二、实施时间本方案自*年*月*日起开始实施三、考核内容绩效考核以技术含量高低、风险程度大小、管理责任轻重。工作负荷强弱为依据；以岗位性质、岗位职责、工作效率、管理效能、服务质量、劳动纪律、群众满意度等为主要内容。按照专业技术、管理和工勤三类岗位及等级进行分类考核。四、绩效工资考核方法（一）、绩效工资由基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分构成1、基础性绩效工资。按照卫生局核定的统一标准按月发放2、。
我们是政府举办的乡镇卫生院，按政策通过绩效考核（内部制度按出勤、日常表现、业绩、职工集体评分、上级年度考核五个方面考核打分我们是否应该给予晚婚晚育假？
乡镇卫生院绩效考核制度 姓 名 部 门 职 等出 勤奖 惩 迟到 旷工 产假 婚假 丧假 病假 事假 奖励 处分加(扣)分项目 评价内容 配分 初核 复核 评语技能经验 经验丰富，能举一反三，且常提供改进意见 20 初评学识、经验较一般人良好，工作熟练 16肯上进，接受指导尚能应付工作 12不求上进，尚需继续加以训练 8对工作要求茫然无知，工作疏忽 4处理能力 理解力极强，对事务判断极正确，处理能力极强 20理解力强，对事务判断正确，处理力强 16理解、判断力一般，处理事务不常有错误 12 复评理解较迟钝，对复杂事务判断力不够 8迟钝、理解判断力不良，经常无法处理事务 4协调督导 与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力 20爱护部属，常予督导与训练 16肯应部属要求，协调处理事件 12仅在必要协调的工作上和人合作和不常督导 8精神散漫，不肯与人合作与督导部属 4 分数责任心 任劳任怨，竭尽所能达成任务 20工作努力，分内工作非常完善 16有责任心，能自动自发 12工作常需督促方能完成 8 等级敷衍了事，无责任心，做事粗心大意 4工作勤惰 不浪费时间，不畏劳苦，交付工作抢先完成 20守时守规，不偷懒，勤奋工作 16虽少迟到早退，但上班后常不在工作岗位 12借故逃避繁重。
