日常生产管理存在哪些问题32313133353236313431303231363533e59b9ee7ad9431333366303232常见的问题表现为以下几个方面。1、生产组织工作存在问题.各生产线，有生产流程，一般包含多个设备设置。2、生产控制存在问题（1）、质量管理存在死角，产生缺陷产品由于质量管理体系不健全，制度落实不到位，重复返工在作业过程中的经常发生，又相应地使产品的品质不断下降，客户产生抱怨，要求退货，生产成本不断增加。（2）、设备管理制度不完善，设备故障多由于设备管理制度不完善，或执行力存在问题。生产中，往往由于操作、维护保养不当，难保证生产设备的正常使用。生产设备的使用寿命一般都比较长，这样，在生产过程中，不仅出现设备突然发生故障，影响正常生产，而且，会降低设备的使用寿命品。（3）、管理混乱，误操作，导致各类事故企业管理不善，在生产现场表现为现场管理混乱，如可能将不同的工作模具混放在一起，物料放置不规范。这种情况下，由于各种误操作，而生产出来的不合格产品，导致设备损坏，安全事故的事例时有发生。（4）、库存过多，资金积压生产过程中的原、材料或成品积压在仓库，这些库存可以折算成积压资金，这对企业的成本管理以及资金的。
企业资金管理存在的问题及对策分析 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：龙源期刊网伴随着国际范围内经济全球化进程的加快和国内市场经济的稳定发展，为企业的发展带来一系列的机遇与挑战。面对激烈的市场竞争环境，如何获得更大的竞争优势从而占据更多的市场份额是当前国内企业首要解决的问题。针对国内部分企业资金管理方面存在的问题，本文试做相应的分析，从而探究国内企业对于市场风险和内部管理的对策，以望对国内企业的道路规划和国民经济的繁荣做出贡献。资金管理市场风险道路规划竞争优势资金作为企业的“血液”，是企业能够维持、运营和管理的重要因素。而资金的流转程度与企业日后的发展规模有着直接的联系，只有保持企业管理的资金链的安全与稳定，才能够使企业牢牢把握市场经济发展的竞争优势。但是纵观国内大中小企业的发展现状，在其发展壮大过程中逐步暴露出关于资金管理亟待解决的弊端，这些问题直接导致了企业的资金使用效率低下和无法有效应对市场竞争而做出风险评估预测的后果。因此，国内企业应对资金管理工作做出有效应对措施，以此加强资金管理的力度，实现资金的合理运用，从而增强企业的竞争力，促进国民经济的繁荣。
解决中小企业资金管理存在问题的对策有哪些？ 解决中小企业资金管理存在问题的对策主要有：进一步优化发展环境。两年多来，国务院取消和下放行政审批537项，投资核准中央层面减少76%。工商登记实行了“先照后证”，前置审批85%改为后置审批；注册资本由实缴改为认缴，企业年检改为年报公示，简政放权取得了明显成效，有力地激发了市场活力和创造力，优化了中小企业的发展环境。进一步加大财税支持。开展“小微企业创业创新基地城市示范”工作，以城市创业创新基地为载体促进中小微企业发展。继续深化惠企税费政策，提高小微企业所得税、增值税、营业税起征标准，降低失业保险、工伤保险和生育保险费率，减免42项行政事业性收费和5项政府性基金，使小微企业负担明显减轻。进一步加强融资支持。通过实施定向降准、小微企业再贷款和专项金融债等方式，扩大小微企业信贷资金来源。多措并举，着力缓解小微企业融资贵。进一步推动转型升级。大力推进“互联网+小微企业”，推动小微企业信息化和公共服务网络化。引导信息化服务商为中小企业开展线上线下培训和应用推广活动。搭建“创客中国”服务平台，举办“创客中国”大赛。开展中小企业创新转型试点工作，推动万企转型升级。进一步完善服务体系。实施中小企业公共。
企业营运资金内部管理存在问题主要表现在哪些方面？ 由于企业管理者的知识、思想和经验的限制，国内企业在营运资金管理方面的观念、方法和手段与发达国家企业相比依然存在着明显的差距。目前国内企业，很多面临着企业负担重、效益低、资金短缺、资产结构和负债结构不合理的问题。这些问题概括如下：(一)资本结构失调，营运资金严重短缺由于某些企业在经营策略上的失误，不考虑自己本身的投资能力而盲目投资建设，造成了大量固定资产比重过大，闲置资产过多，流动资金不足，导致运营效率低，此外难以变现的固定资产以及长期资产急剧增加，同时流动资产和收益性资产不断减少，短期借款不断增加，形成了高风险的资本结构。这种不合理的资本结构造成了企业财务状况的恶化，变现能力和支付能力差，企业的营运资金十分紧张。流动资产比重过小，同时还存在大量的不良资产，这些都直接造成了企业资金短缺。(二)营运资金低效运营企业营运资金低效运营的情况主要表现为：1.流动资金周转缓慢，流动资产质量差，不良资产比重较大。2.应付账款使用率差距大。3.流动资金周转缓慢，迫使企业大量借入流动资金，利息的压力又加剧了企业的亏损状况，使企业营运资金周转呈现出恶性循环的局面。(三)营运资金内部管理存在问题营运资金内部管理。
企业营运资金管理容易存在哪些问题？ 营运资金管理也是企业财务管理的一项重要内容，由于企业管理者的知识、思想和经验有限，民营企业在营运资金管理方面往往也存在很多问题。1.营运资金结构不合理 在营运资金。
