斯坦福大学注重培养学生在学习期内的理论联系实际的做法，也让像谢尔盖·布林一样的学生们在还没有走出学校的时候，便开始参加一些由学校教授和专家以及部分学生所组成的课题研究小组，这一做法在不同程度上为学生们提供了一个更为宽广的开阔视野的平台。谢尔盖·布林正是在这种情况下渐渐产生了创业想法的，于是他和同学兼好朋友拉里·佩奇一起——就像当初戴维·帕卡德与威廉·休利特创办惠普公司一样——开始了自己的Google创业之路。
由于受到当年戴维·帕卡德与威廉·休利特创业之初的启发，谢尔盖·布林并没有把公司的产品单一地放在搜索引擎的研发与改进中，而是同样采取了多元化的道路。通过努力，他们设计并制造了一种由塑胶拼图板组成的喷墨式打印机，而这种打印机的研发，也为谷歌带来了一定的经济效益。
随着公司的发展，谢尔盖·布林同样遭遇了雅虎当年所遇到的瓶颈：为了募集更多的资金投入谷歌的进一步发展中，谢尔盖·布林也开始谋划起谷歌的上市之路。但是，他并没有效仿雅虎杨致远以及之前众多公司上市的做法。
如果像之前所有的公司那样做的话，公司一上市，只要证券市场不出现大起大落，谷歌就一定能募集到一笔足够的发展资金，并且，谷歌所有的股东也将会成为亿万、千万、百万富翁；这对于硅谷之内的企业来说，是再平常不过的事情，谢尔盖·布林也正是因为看到了这一点，才决定将谷歌上市。但是，谢尔盖·布林的思维已经远远跳出了这一惯常思维，因为他不仅仅要实现谷歌上市，并且还要募集到更多的资金，这就是谢尔盖·布林超于常人的创新求富思维。就像谷歌的每一次改进革新一样，谷歌公司的上市最终在谢尔盖·布林的决定之下，首次推出了IPO的先河——以公开拍卖的方式对首次公开募股进行定价。谢尔盖·布林的这一大胆举措，在当时的美国证券市场引起了很大的轰动，被很多媒体誉为“对华尔街的一次彻底清洗”。而谷歌这一IPO的新举措所造成的直接结果，就是在斯坦福大学的毕业生队伍里，一夜之间诞生了两位新的亿万富翁——谢尔盖·布林和拉里·佩奇。
在谢尔盖·布林向富人求富的过程中，他还更加懂得，创业之初的求富，不过仅仅是最初的原始资本的积累，如果能够并很好地运用这些财富再制造出更多的财富，这才是关键所在。在这方面，谢尔盖·布林最为佩服的人也是很多人心中的偶像，即创造了财富神话的商业天才——比尔·盖茨。同样，与别人不同的是，很多人看到的都是比尔·盖茨39岁便成为了世界首富，并连续13年霸占着福布斯富豪排行榜的地位，但谢尔盖·布林从比尔·盖茨身上看到的，却是他对人才的渴求，比如他对自己的同学史蒂夫·鲍尔默由始至终的器重。在比尔·盖茨创建微软之初，便力邀史蒂夫·鲍尔默加入，在遭到对方拒绝的几年后，比尔·盖茨再次向史蒂夫·鲍尔默伸出了手，而此时的微软已经拥有了一定的实力，但比尔·盖茨却依然以年薪5万美元和微软7%的股份为条件，将史蒂夫·鲍尔默揽入微软的大旗之下。从这一点就可以看到，这位软件天才有着超于常人的眼光和思维方式，他所看重的是史蒂夫·鲍尔默在管理和营销上的才能。
谢尔盖·布林明白，人才是企业发展之本，于是他也开始向社会广纳人才，同时为了留住现有员工，他还在公司里实施了一项全新的举措。西方有一句谚语叫“世上没有免费的午餐”，可是在谢尔盖·布林的谷歌公司，“免费午餐”却成为了一道亮丽的风景。不仅如此，在公司里健身、按摩、看病等都是免费的，并且公司每层楼内都设有一间咖啡厅，只要是谷歌的员工或客人，随时都可以进去享用免费的咖啡和点心。谢尔盖·布林在谷歌推出的这种人性化服务和它所体现的留住人才的思路，从一定程度上为谷歌的发展打开了另一扇门。另外，谷歌公司对所有员工实施了一项奖励计划——只要是哪一位员工有什么好的点子，就可以直接将其卖给公司，并且每个员工都可以在每天抽出工作时间的4%，去做自己感兴趣的任何事情。在如此宽松的软硬办公环境之下，谷歌的业绩曾直追微软，当然，这里也有微软自身的原因——微软在2006~2008年推出的Windows Vista系统在用户间反应平平。
