罗庄农商银行按照省联社党委抓好“六个坚定不移”、持续强化“五种理念”的要求，以“四张清单”获取对接服务为主线，在前期行政村、社区清单获取对接的基础上，全力推进普惠金融示范村建设，不断拓展服务广度和深度。
联合村委人员共同走访
党建共建为先导。将党建元素融入到“普惠金融示范村”全过程。23家支行党支部同23个示范村党支部举行党建共建仪式，在“组织共建、信贷支持、产品研发、志愿服务、党员教育”等领域重点开展活动，切实发挥党建共建的重要纽带作用。在共建基础上，工作人员同共建支部党员逐户走访，并重点对贫困户、老党员、孤寡老人、留守儿童等需帮扶人员进行慰问，共同落实党的一系列帮扶政策，目前已走访老党员35名、贫困户28户。联合开展评议。支行人员同村居支部书记、组织委员等组建联合评议小组，对年满18周岁未超过60周岁的村（居）民以户为单位，逐一进行评议，对客户进行初步筛选拉出授信白名单。
金融服务一体化。结合村居经济发展及支柱产业情况，依托“四张清单”，按照“新增一户授信、开立一张银行卡、开通一个手机银行，绑定微信、支付宝”的思路，协同推进“信贷服务、支付结算、电子银行、生活便利”等工作，并设立“动作指标、产品指标、业绩指标”3大项12个考核指标，扎实做好客户分层分类营销；督导部门则对“示范村”整村授信及用信、电子银行覆盖率及活跃度等进行考核，确保普惠金融示范村创建工作取得实效。目前，“示范村”建设中，全行从“线下”“线下”两个维度入手，全面营造“普惠金融示范村”建设浓厚氛围。已累计开展营销活动35场、走访率60%、批量导入客户信息1020条、开展微信宣传6篇。
走访对接抓关键。按照区域划分，定岗定责定人，推行“客户经理+柜员”2人工作组模式，由村居关键人带领进户采集信息、综合分析客户情况，并建立“6+1”台账，即预授台账、符合条件未预授信台账、存款潜力客户台账、可营销电子银行台账、特殊群体台账、外出务工台账、优质客户群体台账，在此基础上填写《整村授信情况一览表》，在联合评议后确定最终授信额度，填制预授信卡，对符合授信条件的客户导入沂蒙云贷系统，入户发放预授信卡、张贴信用户标识，进行二次上门营销。活动开展以来，共计入户1917户，采集客户信息1572条，客户预授信263人、金额2780万元。（罗庄农商银行王凡）
