ISO9001-2015新产品过程设计开发控制程序 试读结束，如需阅读或下载，请点击购买>；原发布者：德信诚经济咨询1.目的：1.1对所有新产品e69da5e6ba90e79fa5e9819331333433626536的制造过程进行设计、开发进行策划和控制，使新产品设计和开发符合适用的法律、法规、标准和顾客要求。1.2以有效的产品质量先期策划，确保全新产品及变型新产品能满足顾客及本公司的产品质量、成本和交付期要求。1.3保证公司的新项目能有效地开展策划实施，并消除潜在的项目实施隐患，促进产品质量的提高。2.适用范围：适用于本公司所有全新新产品和变型新产品的过程设计和开发控制；3.定义解释：3.1项目小组：针对每一种新产品成立的内部多方论证小组，可包括技术、生产、质量、销售、供应商和顾客等方面的代表。3.2新产品：包括全新产品和变型新产品。3.3设计评审：为确定主题事项达到规定目标的适宜性、充分性和有效性所进行的活动。3.4设计验证：通过提供客观证据对规定要求已得到满足的认定。3.5设计确认：通过提供客观证据对特定的预期用途或应用要求已得到满足的认定。3.6 APQP：产品质量先期策划和控制计划。PPAP：生产件批准程序。3.7 PFMEA：过程潜在失效模式及后果分析。3.8控制计划：对控制产品所要求的系统和过程的形成文件的描述。
什么是质量专员？ 质量管理专员，就是参与制定企业质量管理文件，管理产品质量的人员，在生产型企业，主要做一些品质管理工作，初级的如生产巡检、终检等等，高级的如品质经理等。一般要熟悉ISO类质量管理体系的知识，制定产品质量标准，协助经理制定相关规章制度，协调生产与质量管理，确保质量管理制度得到准确执行。质量管理专员各个公司所要求都会有些微的区别，下边提供一些基本的负责内容：1、协助质量管理体系主管编制质量管理各项文件；2、协助质量管理体系主管规范各项质量控制流程、各项质量管理制度；3、协助质量管理体系主管做好质量管理的审核，对质量管理实施过程进行监督；4、协助质量管理体系主管做好年度审核计划并具体实施；5、公司质量相关文件的归档整理，质量体系记录的收集和保存；6、协助负责公司质量管理教育培训，总结质量管理活动的先进经验并予以推广；7、追踪国内外质量管理动态，对质量管理新思想、新技术、新方法应用提出建议；8、及时统计、分析公司质量管理状况并上报供高层领导作为决策依据；9、了解相关的产品标准及各种产品认证实施细则，推动相关部门按照其执行；10、填报产品认证资料，与质量认证机构联络产品认证事宜；11、完成上级领导交办的。
什么是APQP？ APQP指产品质量先期策划，产品质量先期策划，质量管理体系的一部分。产品质量策划定义成一种用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需步骤的结构化方法。目标是促进与所涉及每一个人的联系，以确保所要求的步骤按时完成。有效的产品质量策划依赖于高层管理者对努力达到使顾客满意这一宗旨的承诺产品质量策划是一种结构化的方法。产品质量策划是一种结构化的方法，用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需的步骤。产品质量策划的目标是促进与所涉及每一个人的联系，以确保所要求的步骤按时完成。向左转|向右转扩展资料：产品质量不是单纯检验出来的，也不是宣传出来的，如果只是依靠产品出厂前的严格检验来保证出厂产品的质量，不仅可能严重损害企业的经济效益。而且，从某种意义上讲，检验是对资源的浪费。如果只是依靠媒体的宣传广告来塑造企业产品的质量形象，那么当产品质量名不副实的真实面貌被市场顾客识破后，产品的前途和企业的形象必将毁于一旦。
