修理绩效考核评定方案 您有没有写绩效考核的经验，有的话可以在网上下载一个免费的版本来修改，没有的话可以买针对这个岗位的案例性的绩效考核方案，那就只用根据公司的实际情况进行调整了，这种一般都很便宜，几十块钱就可以买一个公司所有职位的绩效考核电子文档了，直接可以用来编辑的。
管理费用使用及考核办法. 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：何娟管理费用使用及考核办法为了进一步贯彻落实集团公司、重工公司2009年工作会议精神，进一步解放思想，转变观念，全力实现我公司2009年扭亏目标，经研究决定，就管理费用控制做如下管理规定：一、原则：管理费用本着“实事求是，厉行节约，先审批后使用”的原则。二、指标落实到人，层层分解：为了加强和细化管理，将管理费用中可控制部分指标全部落实到人，每项相关费用发生时，必须由责任人签字登记，经主管领导签字后，按相关报销程序进行入帐，相关责任人，也可根据分管指标制订更细的管理办法，比如：办公费中电话费使用及管理规定；小车使用管理规定；招待费可制订招待费使用管理规定；办公用品使用及管理规定；水电费使用及管理规定等。三、分析与考核：（一）分析：公司财务部每月末对管理费用进行统计分析，各部门针对自己所管指标进行分析，对超支费用说明分析原因，于月后5号内上报综合部。综合部针对管理费用中可控制部分进行详细分析，于月后8号前将分析报告上报公司领导。延期一天，考核单位领导20元.（二）考核1、针对管理费用中责任人，要对所负责的费用指标，做到心中有数，严格控制，否则，超支部分。
《特种作业人员安全技术考核管理规则》（GB5306－85） 当然属于特种作业。特种作业定义：《中华人民共和国安全生产法》第23条规定：特种作业人员的范围由国务院负责安全生产监督管理的部门会同国务院有关部门确定。根据国家安全生产监督管理局与国家煤矿安全监察局2002年12月28日安监管人字124号《关于特种作业人员安全技术培训考核工作的意见》，文件第二条规定：特种作业是指容易发生人员伤亡事故，对操作者本人、他人及周围设施的安全可能造成重大危害的作业。直接从事特种作业的人员称为特种作业人员。因为特种作业有着不同的危险因素，容易损害操作人员的安全和健康，因此对特种作业需要有必要的安全保护措施，包括技术措施、保健措施和组织措施。《中华人民共和国劳动法》和有关安全卫生规程规定：从事特种作业的职工，所在单位必须按照有关规定，对其进行专门的安全技术培训，经过有关机关考试合格并取得操作合格证或者驾驶执照后，才准予独立操作。范围（1）电工作业。含发电、送电、变电、配电工，电气设备的安装、运行、检修（维修）、试验工，矿山井下电钳工。（2）金属焊接、切割作业。含焊接工，切割工。（3）起重机械（含电梯）作业。含起重机械（含电梯）司机，司索工，信号指挥工，安装与。
