控制图在品质管理应用中的重要性 控制图是SPC的一个重要的方面（另一个方面是直方图），是进行制程解析的重要工具，更是制程控制的核心工具，它可以较及时的体现制程中的异常，提醒操作者注意进行改善。。
产品质量过程控制怎么做？ 产品质量过程控制怎么做，年底又是赶货的高峰期，那么产品的质量如何管控呢？产品的质量问题发生第一现场，第一现场就是员工。除了对员工的绩效考核，我们还可以从以下几步。
品质控制流程图有什么目的？
最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：熊伟输入权责PMC物料申采购部请PMC送货单仓库物料送检单品质部QC标签仓库生产计划\\生产订单\\客户生产部订单要求生产计划\\生产订单\\客户品质部订单要求生产计划\\生产订单\\客户订单要求生产部工程部产品检验标准品质部产品检验标准品质部品质控制流程图流程作业要点输出配合部门NNNG申请特采O供应商交货OK仓库暂收OKIQC检验OK仓库入库喷油或SMT领用生产N首件检验OK量产核对物料和清点数量采购单仓库核对物料，清点数量退货单或物料送检单采购部依据对应物料的《来料检验标准》、产品图纸、样品、订单BOM表、工程承认书、订单资料、AQL允收标准等资料。1.来料检验报告2.IQC来料检验日报表仓库核对物料，清点数量入库单.做账品质部1.按生产计划\\生产订单生产.2.标识OK品才能领用.3.对特采物料和经常出现色差的物料，尽量用在同一批次的领料单产品上1.《生产订单》与客户订单资料内容是否相符.2.根据产品机型核对订单《BOM表》进行材料的核对，3.检查产品外观包括颜色、LOGO，半成品要求要试装、及功能测试首件检验记录和相关的可靠性测试.仓库生产部按作业指导书进行作业喷油或。
品质管理控制图的疑问？？？ 如果说这个“异因”一直存在于整个数据搜集过程中，那就不是异因了。
