人力资源部经理和助理的胜任力模型有什么区别 经理属于HR通才，助理主要着重其中一两项能有突出业绩。
有了 CFA 这个证，真的以后会有十几万或几十万的年薪吗？ 我觉得这句话提问的方式不对，或者我们可以换一种方式去看待这一个问题不如说是 年薪几十万、几百万的人…
金融研究生的就业前景如何？ 起薪会很低吗？索小姐 资深金融民工，Vx：suoxiaojie666 同为金融研究生，就业的差别也非常大，同为金融民工，来深扒一下金融圈的收入。干货文，建议点赞+收藏，持续更新 。
如果领导这个角色也有「能力素质模型」，这个模型应该是什么样的？ ？www.zhihu.com 当你主管这一层做的好，恭喜你又升职了，现在你是管理主管们的经理，开始管理管理者了。这个时候管理工作的比例大大增加。以下四个方面的胜任力都很重要。
胜任力模型 能力素质模型的区别？
管培生真的是个很坑的职位吗？ ？www.zhihu.com 张行云：为何新东方常年在招老师？？www.zhihu.com 下面这个别误会，这个是对新人劝退的。对，就是劝你如果没有经验，就不要自己一个人做自媒体的，不是。
胜任力模型 能力素质模型的区别？ 胜任力模型 针对与工作岗位而设定的要求和标准。员工能力素质模型 支队与员工自身能力的大小的测评。员工能力素质模型可以作为胜任力模型的参考。
如何制定企业岗位胜任特征模型？ 如何制定企业岗位胜任特征模型，从事企业人力资源管理的工作者或者从事企业管理高层人员是否都面临着这样的的问题呢，对人才求贤若可，人才和技术永远是一个企业的核心要素。
如何分析员工是否胜任该岗位？ 夏巧克：总经理助理是为了协助总经理工作而设立的岗位，这个岗位的员工不仅要负责机要文书的工作，更重要的是应该做到对内承上启下进行沟通和协调，让决策者的任务和要求得到切实有效地执行；对外进行外联，协助总经理建立、维护公司的对外关系，包括行业部门、合作伙伴和重点客户等。总经理助理这个岗位的特点决定其任职要求，必须有较强的工作主动性，而不只是被动做一些事务性的文件处理，而且知识面要广、思维要敏捷灵活，学习和适应能力要强，要有大局观。因此，你应该分析小王本身的素质和能力是否适合总经理助理这个岗位。如果人岗不匹配，就应该考虑给小王调岗，调到更适合她发挥的岗位上工作，总经理助理的岗位应该另外寻找合适人选。否则，不但总经理因为缺少一个满意的助理而影响了工作效率，而且小王的潜能优势也得不到发挥，造成人才资源的浪费。如果通过分析，小王基本具备总经理助理的素质和能力，就应该 分析其本职工作令总经理不满意的原因，协助小王制定工作改进的方法。分析小王到底是否合适这个职位，可以利用能力素质模型来进行。胜任素质方法有三个特点：一是客观性，二是与环境密切相关性，三是具有行为导向的特点。客观性是指胜任素质方法。
