跪求一篇08年的房地产开发的总结 一、实现内部管理“三化”XX年内部管理总的思路是：继续完善岗位竞争，强化经营管理，引入奖惩分明的激励机制，合理分配收入，使管理制度化、民主化、科学化。管理制度化。编制《淄博新达房地产开发公司管理制度汇编》。《汇编》就公司员工日常工作行为规范、后勤、办公管理制度、各项工作程序及工作职责作出规定，从基础管理入手，把人员管理、财务、生产、安全、销售等管理纳入良好循环的轨道。公司将以制度的绝情、管理的无情管理出高速度、高工效，管理出规范的工程施工现场，管理出非生产性开支的大副下降。管理民主化。由于公司底子薄，资金紧，物质激励越来越不能满足员工的需要，让全体员工参与管理成为激励员工积极性的新手段。目标管理过程中，内部每位员工都参与了部室目标的设定，并参与目标的全面实施。每周召开的中层例会及部室内部例会，允许员工对公司决策发表自己的意见，公司尊重并认真对待员工的决策建议。管理科学化。即管理的程序化和规范化。目标管理使员工工作大部分程序化和标准化，并且有指标进行衡量。《制度》制定过程中，针对公司的实际情况，详细考虑了执行过程中的问题，并非实施过程中，对不完善或缺失的地方随时修补。保证制度得以。
岳阳市国土资源局的内设机构 办公室组织协调局机关日常工作；负责有关文件的起草、重要会议的组织、文电处理、秘书事务、信息综合、网络建设管理、新闻宣传、档案、信访、保密、保卫、接待等工作。财务审计科组织拟定有关财务会计制度；负责编制局机关年度预算；组织和指导派出机构及直属事业单位编制年度预算，并对预算执行情况和资金使用情况进行监督检查；参与编报局年度基本建设、固定资产投资、地质勘查项目投资、土地开发整理复垦项目投资、地质环境保护和地质灾害防治投资计划；对矿产资源补偿、土地管理等规费的征收和使用进行管理；负责国土资源项目资金的监管和全市国土资源系统财务内部审计工作。政策法规科组织全市国土资源政策调研，组织拟定全市土地、矿产、测绘管理的规范性文件；负责有关土地、矿产、测绘法规、规章及规范性文件的清理、汇编和咨询工作；办理有关行政应诉和行政复议事宜；负责全市土地、矿产、测绘的依法行政工作；负责全市土地、矿产、测绘法制宣传教育培训工作；负责全市国土资源普法教育。人事教育科承办局机关及直属单位的机构编制、人事、劳资管理；承办县（市）国土管理部门领导干部双重管理的有关具体工作；组织指导国土系统干部教育培训工作。耕地。
建设项目总概算文件由哪几部分组成 由工程费用、其他费用、预备费用和财务费用四部分组成。1、第一部分—工程费用工程费用包括建筑安装工程费用和设备、工器具购32313133353236313431303231363533e58685e5aeb931333431363036置费用(包括备品备件)。具体项目及内容如下：(1)主要生产项目综合概算主要生产项目的内容根据不同企业的性质和设计要求排列，如钢铁企业的高炉车间、炼钢车间、轧钢车间等。(2)辅助生产及服务用的项目综合概算辅助生产及服务用的项目一般包括：①辅助生产的工程，如机修车间、金工车间、模具车间等；②仓库工程，如原料仓库、成品仓库、危险品仓库等；③服务用的工程，如办公楼、食堂、消防车库、门卫室等。(3)动力系统项目综合概算动力系统项目一般包括：厂区内变电所、锅炉房、空气压缩机站、煤气发生站、输配电线路、厂区室外照明和室外各种工业管道等项目。(4)运输系统项目综合概算运输系统项目一般包括：①铁路专用线工程：铁道铺设、机车库、扳道房、机车及车皮等；②轻便铁道工程：铁道铺设、机车库、机车、车皮及手推车等；③公路运输工程：公路、汽车库、汽油库及汽车；④架空索道工程。(5)通讯系统项目综合概算通讯系统项目一般包括：电话、电视、广播等设备。
物业保安的奖罚 一、奖励条件：凡符合下列条件之一者，将酌情给与奖励。1、热爱本职工作，作风正派，思想觉悟高，工作能力强，尽职尽责，在每次考核评比中，被评为“优秀者”。2、工作积极并能为本部门的工作出谋划策，提出切实可行的合理化建 议，效果显著的。3、预防失窃及突发事件中，表现突出，维护了公司内的人身及财产安全。4、能够勇敢的与不良行为和违法行为作斗争，英勇顽强，机制果断，不畏艰险，表现突出的。5、能够及时查处、抓获盗窃分子或犯罪嫌疑人，为公司赢得声誉的。二、处罚条件：1、当班时不佩带员工卡、装备、工服不整洁，未达到岗位仪容仪表要求的。（违反者罚款50元/次）2、未经直接主管允许不得擅自离岗。上班时间外出公干，应向直接主管请示。（违反者罚款100元/次）3、工作时间不得打瞌睡、睡觉或从事与工作无关的活动。（违反者罚款50元/次）4、工作时间不得看书、看报，吃东西、吸烟、听耳机，玩手机上网和电脑游戏。（违反者罚款50元/次）5、在公司办公区范围内喧哗吵闹。（违反者罚款50元/次）6、要保持工作范围内的卫生整洁（值班保安打扫一楼前台、大门口卫生、一楼前台墙壁上的蜘蛛网）。（违反者罚款30元/次）7、办公范围内不得随地吐痰，。
施工企业如何保证工程质量 质量管理体系的建立，客观地推动企业内部技术、质量管理制度的完善，为企业进行系统的规范的、科[文章来源莲山课件：http：//www.5ykj.com]学的施工管理，提高施工质量提供。
方案建议书 件方式发至邮箱XXXXXXX@qq.com→人事行政部每周五收集汇总报评审小组。2、人事行政部负责向提建议人及时（一周内）反馈是否采纳信息，对已采纳的建议实施情况向提建议人。
