危险点控制措施的重点是什么？危险点控制措施的重点是预防人身伤亡事故、误操作事 故、设备损坏事故、机组强迫停运、火灾事故。应重点防范高处坠落、触电、物体打击、机？
什么是危险点和危险点控制 所谓危2113险点，是指在作业中有可能发生5261危险的地点、部位、场4102所、工器具或动作等。危险点包括16533个方面：一是有可能造成危害的作业环境，直接或间接地危害作业人员的身体健康，诱发职业病；二是有可能造成危害的机器设备等物质，如转机对轮无安全罩，与人体接触造成伤害；三是作业人员在作业中违反有关安全技术或工艺规定，随心所欲地作业。如：有的作业人中在高处作业不系安全带，即使系了安全带也不按规定挂牢等[1]。
请问各位前辈“危险点（源）控制登记表”怎么填写？？ 给你一个参考参考吧：
如何控制好班组管理中的危险点 控制好班组管理中的危险点的方法步骤：第一步：调查班组安全现状，分析所有可能的危害因素，分析过去曾发生的意外事件，并进行风险评估。首先，充分发挥班组成员的主观能动性，对班组可能存在的不安全因素从以下四个方面即人的不安全行为、物的不安全状态、不良环境、管理存在的缺陷等入手进行查摆；对提出的不安全因素可能导致哪些事故以及班组过去曾发生的安全事故，进行综合分析；另一方面，利用安全风险理论对危险源进行分析，班组成员根据生产作业或检修特点，分别对人、机械、电气、化学、辐射、高处坠落、地面滑跌等几个方面进行危险源分析。找出哪些因素会造成人员触电，哪些因素会造成人身遭受机械外力的伤害，工作中使用的化学物品哪些对人体有害，周围有无电磁辐射，涉及高处作业的工作有哪些，安全带有无可靠的悬挂点。设备方面针对以往的检修记录、日志，依据设备检修和运行中故障出现的频次，找出设备的薄弱环节，找出哪些部位容易出故障，哪些部位容易受到损伤，哪些会人为地造成设备的损伤。针对分析的结果，进行风险评价，提出危险点控制点，并对危险等级进行划分；确定其发生事故的可能性及严重性，从而为制定防范、控制措施提供科学依据。其次，。
工作票危险点控制措施票中的危险点及控制措施是根据什么制定的 危险点及防范措施应该在现场勘察单中就有体现，主要根据施工现场的实际情况来分析危险点，再根据危险点制定防范措施，在电力施工中主要存在以下危险点：1、触电；2、高处。
高处作业存在哪些危险点，应该采取哪些控制措施
危险点的控制方法是什么？ 危险点的控制。危险点是指相对于其他作业点和岗位 更危险的岗位。危险点固有的危险性使它成为安全控制的重点。危险点发生事故的可能性很大，但并不表明它时时、处处要发生 。
如何控制好班组管理中的危险点 车间的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。公司班组长的管理好坏，将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。班组是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业最基层的生产管理组织。
